第32章 危机求收藏月票推荐票求追读（第3页）

如果停止新品推广和店内试吃，并且将椰汁西米露和杨枝甘露进行严格限量，比如每日只供应现有70的量那么4吨库存大概能撑到45天左右。”

他说到限量时，语气透着明显的不甘，那意味着主动缩减好不容易做大的蛋糕。

目前椰汁西米露和杨枝甘露还只是五家标准店在售，等瓶装化成功，每月的消耗量将是现在的几倍甚至几十倍。

如果接受金象的原料涨价，短时间内或许损失的毛利不大，但长此以往每月将会损失几万十几万的资金。

钝刀割肉同样疼，这绝不是长久之计。

“四十五天”

陈秉文沉吟。

这四十五天是宝贵的缓冲期，是查找生路的最后期限。

涨价几乎是饮鸩止渴，正如他所言，会直接毁掉消费者对陈记“真材实料、价值超值”

的品牌认知。

“不能涨价！”

陈秉文斩钉截铁定下基调，“至少现在不能！

我们的品牌形象刚在中高端市场站稳脚跟，一涨价，等于自毁长城。

也不能真限量45天后就断货或者再狼狈涨价。

必须从根本上解决问题！”

“那限量？”

钟强试探着问，“每天只供应一定数量，售完即止？”

陈秉文摇头：“限量只是权宜之计，治标不治本。

而且限量会引发顾客不满和猜测，同样损害品牌。

我们必须从根本上解决这个问题。”

他走到窗边，望着厂区里忙碌的工人和进出的物流车辆。

观塘厂刚刚步入正轨，瓶装化研发正处在关键攻坚期，新招的加盟商培训也即将激活在这个扩张的关键节点，供应链却被人扼住了咽喉！

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