第215章 夜校三期招生 增设兵工厂管理课程

瓦窑堡兵工厂的机器日夜轰鸣，原料储备库日渐充盈，“八一式”

步枪的量产准备工作也稳步推进，一切都呈现出蓬勃发展的势头。

但林烽站在厂区的高坡上，望着下方井然有序却又略显忙碌的景象，心中却有一丝隐忧。

这隐忧并非来自设备、原料或技术，而是来自人，更确切地说，是来自懂得如何管理这一切的人。

随着工厂规模扩大，工序越来越复杂，部门越来越多，林烽感觉自己就像个救火队长，每天疲于应付各种协调、调度和决策。

各车间主任大多是技术尖子提拔上来的，干活是一把好手，但提到制定生产计划、统计物资消耗、管理设备台账这些“文绉绉”

的活儿，就有些抓瞎，要么凭感觉，要么干脆推给林烽。

李云龙也发现了这个问题，他私下跟林烽嘀咕：“老子发现，现在咱们厂子大了，事儿也杂了。

下面那些车间主任，打仗似的管生产行，可一说到算账、排计划，就跟张飞绣花一样，粗枝大叶！

这样下去可不行，你得想想办法，不能啥事都让你一个人扛着。”

这话说到了林烽心坎里。

兵工厂要持续发展，甚至未来扩建，光有技术工人远远不够，必须拥有一批既懂技术，又懂管理的复合型人才。

他们需要明白如何将零散的生产活动整合成高效的体系，如何用数据而不是感觉来指导生产，如何预见问题而不仅仅是解决问题。

他想到了已经成功举办两期、培养了大量技术骨干的军工夜校。

前两期主要侧重于识图、基础工艺、设备操作等纯技术内容，是培养“将才”

的摇篮。

那么第三期，是否可以增加新的内涵，成为培养“帅才”

的基地？

一个大胆的想法在他脑中成型——在夜校三期增设“兵工厂管理”

课程！

他把这个想法跟李云龙、赵刚以及苏沐辰等骨干一说，立刻得到了支持。

赵刚首先赞同：“这个想法非常有远见！

我们现在不仅是生产单位，更是一个复杂的组织。

需要科学的管理方法，不能总是经验主义。”

苏沐辰也推了推眼镜：“确实，我现在负责生产调度，就深感缺乏系统的管理知识，很多事都是摸索着来。

如果能系统学习，效率肯定会更高。”

李云龙更直接：“早就该这么干了！

培养几个能帮林烽分担的‘小诸葛’，省得他累得跟三孙子似的！

这事我支持，要啥尽管说！”

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