第1530章 分批次召开职权交接会议移交日常管理事务

核工板块的交接会定在周一下午。

地点在瓦窑堡办公楼一楼会议室，桌上摊着三张核工板块的调度表，按季度排期，原材料供应和试验节点也已标注完成。

楚望山蹲在桌子东侧，他旁边蹲着一个戴细框眼镜的中年人，手指正顺着调度表日期的顺序往后滑，在一处标注“离心机组大修”

的位置停了一下。

“离心机组的大修周期，目前是按实际运行小时数安排，不按固定日期排。”

楚望山看了一眼调度表，“你把机组运行日志调出来，检修后再复位运行小时数，我这边会有记录。”

接班人姓陈，三十八岁，跟了楚望山七年。

从铀分离机组安装阶段开始介入，熟悉各工序的衔接方式和技术要点，对整个工艺流程也有全面的掌握。

他蹲在调度表前面，把那张表从头到尾看了一遍，把标注大修周期的数字抄在笔记本上。

楚望山把核工板块的核材料出入库记录册、值班人员排班表、应急联络名单，三样东西放在桌面上，推到桌子中央：“日常事务核材料出库，按现行制度执行，不另行安排审批流程，按现有制度执行即可。

陈工接手后，三个月内由我继续负责监督和提供建议，之后独立负责。”

第二天上午，航空板块的交接会。

凌长风蹲在桌子西侧，面前摊着歼-8的技术状态报告和风洞排期表。

接班人姓张，四十二岁，搞气动布局出身，凌长风接手歼-8项目后，他就一直跟在团队里，从风洞模型测试阶段到首飞完成，参与了全过程和各项试验工作。

凌长风指着风洞排期表上的一处标注：“风洞现在是按季度排班，每个季度预留五天应急时间，防止有突发试验需求。

你接手之后，排期按同样的周期执行，应急时间的安排也维持不变。”

接班人姓张翻了一下排期表：“那歼-8后续改进项目是等排期空出来再安排，还是提前占位？”

凌长风说：“提前占位。

改进项目的时间窗口要比常规试验提前三个月排好，这样材料和人员都能提前准备，不会临时调度不过来。

改进项目的优先级在常规任务之上，有冲突时以改进项目为先。”

第三天的装甲板块交接会，卫振邦蹲在桌子南侧，面前摊着80式坦克的量产排期和零部件库存清单。

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