第157章 构架

接下来的两周，赵江河的生活节奏快得像拧紧的发条。

省级试点如同一道无声的军令，催动着整个集团相关部门进入一种特殊的战备状态。

他白天穿梭于各种会议和讨论，晚上则埋首于堆积如山的材料，反复推敲试点方案的每一个细节。

秦朗展现出了惊人的潜力和韧性。

他不仅高效完成了赵江河交办的所有基础工作，还主动拓展了信息渠道。

通过大学校友关系，他联系到一位在国家某部委从事政策研究的师兄，拿到了几份未公开的内部研讨资料，内容涉及其他省市在类似改革中遇到的“隐性障碍”

和“意外成本”

，这些资料为方案设计提供了极其宝贵的反面镜鉴。

周亦鸣的项目清单和风险标注按时提交，厚达数十页，数据详实，但赵江河敏锐地注意到，在几个他认为风险较高的新兴市场项目中，周亦鸣标注的防控措施仍显单薄，更多依赖合作方的“信誉”

和“行业惯例”

。

“亦鸣，你过来一下。”

赵江河将周亦鸣叫到办公室，指着清单上的几个项目，“这些项目的技术路线还处于早期，市场验证不足，合作方又是初创型团队。

你标注的‘加强投后监管’和‘设定对赌条款’，力度够吗？如果技术路径失败，或者团队核心成员流失，我们的投资如何保全？”

周亦鸣皱了皱眉：“赵总，这几个项目是前沿方向，不确定性本来就高。

如果风控条款卡得太死，对方可能就不跟我们玩了。

现在南方几家资本追得很紧，条件开得非常优厚。”

“我们不是风险投资，更不是赌徒。”

赵江河语气平和但坚定，“国资的钱，每一分都要有更稳妥的着落。

条件优厚不等于风险低。

你想想，如果项目失败，对方损失的可能是时间和一轮融资机会，我们损失的则是实实在在的国有资产，还有可能背负决策失误的责任。

这个责任，你和我，担得起吗？”

他站起身，走到白板前，上面已经画满了试点方案的逻辑框架。

“试点要求‘全过程风控’，不是让我们在事后擦屁股，而是要在项目出生前就给它装上‘安全带’和‘气囊’。

对于这类高风险项目，除了常规条款，我们必须设计更结构化的风险隔离方案。

比如，是否可以考虑分段投资，将资金与技术研发的里程碑严格挂钩？是否必须要求对方核心技术人员签署长期服务与竞业禁止协议？是否需要在协议中明确，我方有权在特定风险触发条件下，以预设价格收购对方部分核心知识产权，作为止损手段？”

周亦鸣听着，眼神从最初的不以为然，渐渐变得认真起来。

赵江河提出的不是简单的否决，而是更具操作性的风险化解思路，虽然看起来“麻烦”

，但确实能在不吓跑优质伙伴的前提下，大幅提升国资安全垫。

“我明白了，赵总。

是我想得简单了，光顾着抢项目。”

周亦鸣舒了口气，“我会马上组织团队，重新设计这几个项目的投资架构和协议条款，把您说的这些‘安全带’都装进去。”

“不是‘装进去’，是要‘融进去’，让风险防控成为交易结构的内在组成部分，而不是外在的束缚。”

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