第278章 极简主义（第4页）

“扩张速度要适中，千万不要出现服务不到位的情况。

尤其是国外市场，员工培训更是重中之重。”

“他们可没有国内服务人员的素质，扩张太快容易出现问题，损害我们的品牌价值。”

日本的服务人员，堪称世界第一。

海底捞的顾客第一服务，估计就是师从日本。

其馀国家很难做到这一点，尤其是世界第一大市场美国。

员工们懒散惯了，很难适应将顾客当成上帝的工作态度。

不过青年已经想好了办法。

提高公司服务人员素质的最好方法就是砸钱，狠狠地砸钱。

如果市场上普通服务人员的工资是1000美元，那么自家公司就提高到2000美元。

花更多的钱，绝对可以轻松招到更有素养、更有主人翁精神的员工。

至于具体的执行时间，需要等公司完成改组之后。

“明白，请会长放心。”

“恩，那就好。”

竹下雅人轻轻点了下头，然后又郑重说起廉价成衣市场，也就是那种没有品牌，便宜到几美元一件的服装。

“我们对无品牌超市服装，也要更加的重视。

虽然赚钱很少，甚至可能出现亏损，但显著提高公司地位。”

“利益很重要，我们在当地的地位同样重要。”

松本制造的廉价无品牌服装，目的就不是为了赚钱，是想着讨好地方政府。

毕竟服装产业是人力资源型产业，会用到巨量劳动力。

这种公司无论在哪个地方，都要更受重视。

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