第411章 年8月 返现调整（第3页）

我们的目的是赚钱，不是烧钱。

即使是‘投资’，也需要看到边际效益递减时及时止损和调整策略。

是新的常态。”

林薇听完，心中的担忧渐渐被理解和认同取代。

确实，江涛再“富二代”

，也没有理由一直用自己的钱补贴公司的客户。

而且，她也切身感受到，在客户关系建立起来后，那6的返点，虽然客户高兴，但有时候对方看她和江涛的眼神，反而多了一丝不易察觉的、仿佛在看“冤大头”

或者“利润空间很大”

的意味。

也许，降低返点，回归更合理的商业逻辑，反而能确立更平等、更可持续的合作关系？

“我明白了，”

林薇点点头，“那我们这两天拜访的时候，就把这个调整跟相关的客户说明一下。

态度诚恳，但立场坚定。”

“嗯。”

江涛点头，“重点在于沟通方式。

强调这是公司政策调整，强调我们产品本身的性价比和服务承诺不会变。

同时…”

他眼中闪过一丝精光，“可以委婉地提醒一下，八月最后两天，6的优惠即将成为历史。”

林薇秒懂，眼睛一亮：“你是说…引导他们在月底前再下点订单，锁定最后的6返点？”

江涛微微一笑，“人性如此，即将失去的优惠总是更有吸引力。

这对我们来说，也能平滑一下九月初的业绩压力。

不过，”

他特意叮嘱，“这些赶在8月31号前下的订单，签单日期务必写成九月一日！

操作上，你留意一下。”

林薇愣了一下，瞬间反应过来！

返点是他私人掏腰包，订单日期写成九月，意味着这笔订单的业绩会计入九月，但返点却还得按照旧的6支付！

江涛这是把“出血点”

精准控制在八月末，确保九月开始实行新政策后，他私人账户不会再为高额返现额外“失血”

！

同时，九月报表上有了这批提前锁定的订单打底，压力也会小很多。

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