第23章 江宁第一

四店同开的盛大场面，如同在江宁和杭州两地同时投下了几枚深水炸弹，激起的涟漪远超许多最初的想象。

“雪泥”

这块招牌，以前或许只是城隍庙口一处时髦的风景，如今却真正成了街头巷尾热议的话题。

店铺开起来，仅仅是第一步。

后续的运营、供应链、资金流，如同精密仪器的齿轮，必须严丝合缝地咬合运转。

众所周知，扩张期的管理难度是指数级上升的

他几乎是以店为家，不是在巡店，就是在去巡店的路上，或者是在工厂与王叔、程琳一起盯着产能和质量。

正如许多所预料，也是他所期盼的那样，五家门店（包括最初的旗舰店）同时发力，产生的销售合力是惊人的。

生产线必须加足马力，工人们轮班倒，缝纴机的“哒哒”

声从清晨响到深夜，仿佛永不停歇的交响乐。

以前，一家旗舰店时，日销千件已是值得开香槟庆祝的佳绩。

如今，五家门店分布在不同商圈，复盖了不同消费群体，日销售量轻松突破六七千件大关，并且还在稳步攀升。

这数字背后，是实实在在的销售额。

雪泥的定价策略清淅，主打产品价格带集中在100-200元之间，这在九十年代末的江宁市，属于比较贵的档次，但完全对得起其设计和品质。

简单一算，日均销售额稳稳地踏入了50万元的门坎，在促销或周末时段，甚至能冲击60万、偶尔摸高到70万！

每天打烊后，各店的销售数据通过电话汇总到许多这里。

看着报表上那一个个不断跳涨的数字，许多在欣慰之馀，也感到肩上的压力沉甸甸的。

这在1998年的江宁市，是一个足以让任何传统商业大佬瞠目结舌的数字。

这意味着“雪泥”

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