第8章 用钱砸（第5页）

，几乎是独一份。

运营总监沉吟道：“魏安的成功，有其特殊性，难以完全复制。

但他给我们指明了一个方向：与其被动等待网红产生，不如主动发掘、扶持那些有潜质、有正能量的‘好苗子’，通过平台的资源倾斜，帮助他们成长，打造属于我们新浪微博的‘明星’品牌。

这不仅能增强平台的内容质量和用户粘性，也能在与其他微博平台的竞争中，树立起‘优质内容孵化器’的独特标签。”

“民间自古就爱听神童的故事，”

另一位内容主管补充，“魏安的故事，寒门贵子，颜值与才华并存，努力追梦……这完全符合主流价值观，也极易引发大众的好感和共鸣。”

会议室内议论纷纷，思路逐渐清淅。

“好了，”

彭少彬拍了拍手，做出总结，“思路差不多明确了。

当务之急，是留住魏安。

除了给予更多的曝光资源、话题推荐，我们还需要表现出更大的诚意。”

他看向运营总监：“新宇，你觉得，我们直接给予一笔签约费怎么样？把他作为我们平台重点扶持的标杆案例签下来，要求他保证内容刷新率和独家性。”

运营总监点点头：“我同意。

虽然我们平台现在对草根大号的商业价值挖掘还处在摸索阶段，但我们不能因此就轻视他们的价值。

对于魏安这种具备战略意义的账号，必须投入真金白银。

金额，我觉得可以大胆一点，几十万块对我们来说成本不高，但对他一个孩子而言，可能是一笔巨款，足以显示我们的诚意。”

在2010年，新浪微博已有过为了吸引和留住关键用户，支付“签约费”

或“资源补偿”

的先例。

彭少彬最终拍板：“好！

那就这么定了。

立刻以官方名义，给‘魏安’的账号发送站内信，表达我们的赞赏和合作意向，态度要诚恳。”

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