第97章 报表分析 宴会图纸

回到房间的俞章平睡意还不是很浓，回到房间看着电脑还是开的，俞薇看完照片早早回去休息不在这里了。

俞章平在背包里翻找着电池准备充电，在背包里发现早上陈雪给他的几张纸，顿时想起这是陈雪熬夜加班做出来的门店9月份的各项报表。

抽出这些报表，坐在写字台前，借着台灯细看了起来。

第一张是销售报表，2000年9月份销售营业额2元，销售5855件商品，均单价2287元；其中服饰销售2300件，销售元，单价165元，鞋类销售2523双，销售额，单价350元；套装销售566套，销售额元，单价550元；配件销售466件，销售额，均单价145元。

其他销售2262元（纸箱等营业外收入）。

出节假日销售占比总销售额的65左右，往后节假日占比还会上升，日常销售还受天气的影响较大。

最下面总结一栏写着：货品成本元，人工等各项支出刚好元，盈利72元，毛利率5999，因为是新开业的第一年和第一个月，同比和环比均是空着的。

目前来看，销售还是不错的。

除去买商铺、装修、开业的费用，实际盈利72元。

第一个月就能把投资赚回来了，实在是不多见的。

正是这点俞章平才计划拉各位亲戚加入到这个暂时暴利的行业来，当然以后也一直不错。

第二张是库存表，门店内现在各品类总计是6012件商品，其中服饰2340件，男女比例是55：45；鞋类2592双，男女比例是55：45；套装是600套，男女比例是1：1，其他各种配件是480件。

入库和销售出去的加上店铺内现有数量刚好吻合。

门店现有货品6012件，9月销售5855件，也就是说库存周转率在30天不到，虽然从报表上看是30天的周转期，可实际上要少很多，他不是全卖完了才进下一批货的，而是缺了就补，卖了就补，实际周转时间在20天左右。

这可是一个最重要也是最好的好消息。

第三张是各项支出明细表，几项支出，补货支出占大头，前后四次补货共40万，加上开业的20万就是60万，然后就是人员工资元，水电费4280元，广告宣传元，其中开业宣传元。

因为前期俞文山在广告公司先预付了2万元，还没有用完，所以这宣传费用没有计算到销售明细里面去，等到下个月算也是一样的。

第四张是考勤表，考勤表显示的是全员满勤，全部都有不少的加班，在不忙的时候给予了调休处理，新开业对于加班的处置上还有微词，有的员工希望是调休，有的员工希望是直接换算成工资，前期先按照调休处理，后面再根据实际情况调整，不过俞章平更倾向于直接补发加班工资来的简单实惠好点。

基本没有请假和迟到早退的现象，除特殊情况以外，俞章平对陈雪的管理又多认可了一分。

第五张是提成表和工资表，工资合计元，提成元，最高个人销售达到20万。

最低的也有145万，差距是有，但是不是很大，总计元的支出。

最高的工资是陈雪的7670元，领班也能拿到5300元左右，员工最低拿到3200元，最高有3750元，差距也不是很大，在合理范围内。

相比于现在的春谷县的人均工资不到1800元可谓是高工资了！

这也是为什么招聘容易的最主要原因。

还多部分代招的员工工资是俞章平发放，不算在ln品牌门店里面的，因此报表上没有体现出来。

最后一张是十月的各项工作计划表，计划不多只有几条：1、根据节假日制定合理的活动方案。

2、制定冬季宣传方案。

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