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第219章 销售露锋芒(第3页)

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“对。”

苏墨说,“许砚提过z字形导线的设计灵感来自学生徒步修复荒地的路线图。

这种真实故事值得放大。

我们可以做一套模块化生态实验工具包,让学生动手搭建微型净化系统,配套app用星芽形象做引导员。”

“成本不会低。”

陈舟算了一下,“单套定价若低于三百元就会亏本,但我们又不能定太高。”

陈舟点头。

“公益属性延续下来了,还能增强品牌信任度。

我可以联系几家试点学校,先做小范围投放测试反馈。”

“同时准备下一代联名产品规划。”

苏墨继续说,“这次不局限于穿戴设备,要往生活场景里走。

比如背包、文具、骑行灯这类日常用品,加入轻量化交互功能,保持设计理念统一。”

“需要重新找合作方吗?”

“不一定。”

苏墨调出系统推荐名单,“光启智能和步迹都表现专业,合作过程顺畅。

如果他们有兴趣拓展品类,可以优先谈续约。”

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陈舟打开通讯录准备起草会议邀约,忽然注意到一条异常数据。

“等等,东南亚市场的订单增长有点快。”

苏墨转头看区域分布图。

原本预估占比较低的新加坡、泰国、越南地区,实际下单量已占全球总量127,且用户留存率高于平均水平。

“他们是怎么知道这个产品的?”

陈舟问。

“可能是kol内容出海了。”

苏墨回忆之前安排的传播矩阵,“那位航天博主的视频支持多语言字幕,动漫区up主的内容也被搬运到了海外平台。”

“要不要调整投放策略?”

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