第204章 群策群力（第3页）

会议节奏逐渐加快。

每个人都在提出补充意见。

模型工程师提到内部结构优化问题：“目前关节旋转结构用了隐藏卡扣，但长期拆装可能磨损。

我建议增加磁吸定位辅助，提升耐用性。”

“加进去。”

苏墨说，“别怕复杂，关键是体验。”

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品牌策划又问：“那首批生产数量定多少？”

“先做五千件。”

苏墨回答，“全部编号，附带唯一认证卡。

售完不补。”

“限量？”

有人惊讶。

“对。”

她说，“这不是试水，是表态。

我们要让所有人知道，这个产品有门槛，也有态度。”

会议室气氛明显变化。

原本还有些试探性的发言，现在变成了密集的意见交换。

有人讨论物流包装怎么减少泡沫使用，有人提议在认证卡上印一句来自小说的经典台词。

苏墨没有打断。

她站在白板前，一边听一边更新笔记。

原来的“支点”

和“桥”

经延伸出完整的执行框架：

-手办开发：结构可拆解、材料环保、编号限量、配套世界观说明书

-联名探索：三类合作方向并行调研，两周内提交评估报告

-校园推广：拼装挑战赛启动筹备，教学视频脚本一周内完成初稿

-供应链：供应商初筛名单三天内交付，材质检测同步进行

陈舟在一旁整理分工表，准备会后立即分发。

“还有一个问题。”

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