第509章 默认不追问
变化发生得极其安静。
没有文件。
没有公告。
甚至没有一条系统级更新记录。
它只是，在几次会议之后，
在几次“风险评估建议”
被引用之后，
在几次方案被温和退回之后，
悄然形成了共识。
那不是写在任何地方的规则。
但每一个身处其中的人，
都开始准确地避开同一件事。
深度追溯。
最先意识到这一点的，
是一名负责跨项目协调的中层人员。
他发现，
在最近的三次异常汇总会议中，
所有报告都出现了一个高度一致的特征。
它们描述结果。
分析趋势。
评估影响。
但——
没有一份报告，试图回答“从哪里开始”
。
不是因为没人能做。
而是因为，
所有人都默契地停在了同一条线之前。
那条线，并不存在于系统中。
它存在于每个人的判断里。
第二十七天，一起异常首次跨越了项目边界。
影响不大。
但它涉及两个责任结构不同的单元。
在旧时代，这种情况会被立刻标记为“高优先级回溯对象”
。
而现在，
它被暂时归类为——
“协同偏差”
。
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