第217章 竞争对手的模仿威胁

手机刚放下，屏幕还泛着微光，我正准备起身倒杯茶，助理的语音条就弹了出来，语速快得像赶早高峰地铁。

“李总，出事了。

‘信达全球’刚才开了发布会，推了个叫‘贸融通’的跨境融资平台，功能模块跟咱们昨晚讨论的‘起链’几乎一模一样。

更麻烦的是，他们今天早上已经和越南金源、印尼恒力签了合作意向书，两家都是咱们原定首期试点的供应商。”

我手一顿，水洒在衬衫袖口上，也没顾得擦。

信达全球？那家靠并购起家、财报年年漂亮但落地项目稀烂的资本玩家？他们不搞地产基金、不炒REITs，跑来碰这种需要死磕细节的活儿？

可助理发来的发布会截图做不了假。

主讲人站在大屏前，背景是蓝白相间的Slogan：“让贸易信用流动起来”

。

再往下一拉，产品架构图赫然在列：基于核心企业订单增信、区块链存证、72小时极速放款——连我们内部还没敲定的响应时限都对上了。

这不是借鉴，是照抄。

我点开收藏夹里那个叫“数流科技”

的页面，刷新了一下，还是三个月前的更新记录。

这家公司悄无声息，技术扎实，正是我们需要的搭档。

但现在，竞争对手已经抢在我们前面喊出了口号，哪怕他们的系统可能还在画PPT阶段。

时间变了味儿，不再是资源，成了武器。

我拨通助理电话：“立刻召集财务、法务、海外运营、技术组负责人，十分钟后视频会议。

议题只有一个——‘起链’项目全面提速，所有非核心美化流程暂停，优先打通三条生死线：合同核验机制、放款响应速度、本地化服务支持。”

“现在？”

他问。

“比现在更早的时间已经过去了。”

我说完挂了。

会议室的虚拟窗口一个个亮起来，我直接把信达全球的发布会链接甩进群聊。

“别琢磨他们是不是真能做成，先假设他们明天就能上线。

咱们的优势不在第一个喊出来，而在第一个让人信。”

财务总监皱眉：“可金源和恒力那边……”

“他们签的是意向书，不是正式协议。”

我打断，“信达拿不出我们这样的本地服务团队，也给不了我们这种深度嵌入供应链的风控逻辑。

他们可以模仿框架，但抄不走我们在印度三个月蹲厂蹲出来的经验。”

法务插话：“但他们已经在造势了，媒体稿全铺开了，标题全是‘中国智造赋能东南亚中小企业’，搞得像是国家项目。”

“那就让他们吹。”

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