第223章 收购天籁音乐

魔都戏剧学院图书馆三楼的角落座位，江烨面前摊开课本，但笔记本电脑屏幕上开着的却是视频会议窗口。

张哲在越城的办公室里，背景的白板上写满了天籁音乐的财务数据和用户画像。

“江总，谈判基本敲定了。”

张哲的声音通过降噪耳机传来，清晰但压低，“10亿全资收购，但对方有个条件——保留现有管理团队至少六个月，平稳过渡。”

江烨在课本边缘记下一行笔记，看起来像是在划重点，实际上写的是：“六个月太长，三个月。”

“三个月。”

他对着麦克风轻声说，“我们可以承诺不主动裁员，但管理层要重新评估。

愿意融入星烨文化的留，想按老路子走的给补偿走人。”

屏幕上，张哲点头：“我试试。

另外，天籁的版权库我详细看了——他们有280万首正式授权歌曲，但独家版权只有12万首，大部分是独立音乐人和过气老歌。

头部热歌基本都是非独家，用户来天籁主要是因为它界面干净、广告少。”

江烨脑子里却在快速计算：“用户数据呢？”

“月活用户4200万，付费用户240万，付费率57，低于行业平均的72。

但用户黏性很高，平均每日使用时长72分钟，比行业平均高15分钟。”

张哲切换ppt，“问题在于变现能力弱。

他们太保守了，广告位少，会员权益单薄，社交功能几乎没有。”

“这是优点。”

江烨说，“用户讨厌的不是广告，是破坏体验的广告。

天籁的简洁界面是它最值钱的资产。

我们收购后要做的不是加广告，是优化广告——信息流推荐、场景化植入、品牌定制歌单…让广告本身成为内容。”

他在笔记本上画了个简易的产品架构图：“界面保持简洁，但交互要升级。

播放页可以加黑胶唱片特效，但默认关闭，让用户自己选择。

歌词页要做动态效果，和音乐情绪匹配。

最重要的是推荐算法——天籁现在的算法太简单了，就是‘听什么推什么’。

我们要做的是‘理解用户为什么听这首歌’。”

张哲快速记录：“技术团队这边，顾明可以抽调几个《王者荣耀》的推荐算法工程师过来支援。

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