第326章 行动的重量

“时间回报率评估”

并没有立刻被公布。

沈砚刻意让它停留在灰色层级——既存在，又未生效。

对外，它只是一次技术讨论；对内，却已在多个核心节点被反复提及。

世界卷给出的提示极为克制：

【评估提案：引发预期】

预期，往往比规则更早改变行为。

几天之内，一些项目的推进节奏开始发生细微变化。

会议缩短了，材料压缩了，那些以“阶段成果”

为名的展示，被悄然减少。

人们开始意识到一个危险信号——

未来，被问的可能不再是“你做了什么”

，而是——

“你推进了什么？”

沈砚在一次内部汇总会上，听完各组汇报后，没有立即点评。

他只问了一个问题。

“如果现在时间被迫终止，你们留下的东西，能否独立产生结果？”

会议室里，空气明显凝固了一瞬。

有人下意识地翻看资料，有人轻轻咳嗽，还有人露出一种被突然剥去安全网的神情。

这个问题，并不指向努力。

它指向重量。

世界卷在此刻，自动生成了一条新的临时标注：

【行动权重：开始被感知】

沈砚知道，这正是最难的一步。

因为重量无法伪装。

忙碌可以，语言可以，流程可以——

但重量，只存在于那些真正改变了状态的行动中。

当天下午，一份来自边缘研究组的简报，被推送到了他的终端。

内容不多，只有三页。

没有宏大的规划，也没有复杂模型，只是明确标注了一个风险节点，并给出了一个不可逆的处置建议。

建议一旦执行，意味着此前两年的工作路径需要被整体修正。

“他们愿意承担后果。”

沈砚看完后，轻声说道。

世界卷没有评价。

只是静静地，将那份简报标记为——

【高时间回报潜力】

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