第200章 绩效打压的 怀疑与伏笔

2009年秋的深圳，一场台风刚过，空气里还带着潮湿的凉意。

建军穿着宽松的西装——为了遮住腰上的护具，特意选了大一号的版型——走进乐居生活的办公楼时，发现研发部的格局变了：原本属于物联网团队的六个工位，空了四个，剩下的两个坐着刚入职的实习生，正对着电脑屏幕手足无措；小吴和小陈的工位被挪到了角落，旁边贴着“社交产品组”

的红色标签。

“李总，你可算回来了！”

小吴看见他，赶紧起身迎过来，声音压得很低，“张昊把物联网团队拆了，核心成员全调去做社交，就留两个实习生打杂，扫码支付的测试都没人管，商户都催了好几次了。”

建军的手下意识地摸了摸腰上的护具，指尖传来熟悉的紧绷感。

他走到自己的工位前，发现桌上堆着一摞文件，最上面是张昊签过字的《q3绩效考核表》，“综合评定”

那一栏，赫然写着“合格”

——这是他入职乐居以来，第一次拿到低于“优秀”

的评级。

“合格？”

建军皱着眉翻开表格，评语栏里写着：“物联网项目进度滞后于计划，团队管理存在疏漏，未能有效协调资源，影响公司整体目标达成。”

他气得手都抖了——项目滞后明明是因为他住院，张昊拆分团队，现在倒成了他的“管理疏漏”

。

他拿着绩效表，径直走向张总的办公室。

张昊正好从里面出来，看见他手里的表格，嘴角勾起一抹不易察觉的笑：“李总，绩效表看过了？有疑问可以找人事沟通，我只是按实际情况评分。”

建军没理他，推开门走进办公室。

张总正对着电脑处理文件，看见他进来，放下鼠标，叹了口气：“李工，坐吧。

绩效的事，张经理跟我汇报过了。”

“张总，项目滞后不是我的问题！”

建军把绩效表放在桌上，“我住院期间，张昊把物联网团队拆了，核心成员调去做社交，剩下的实习生连代码都看不懂，怎么推进项目？现在把责任推给我，这公平吗？”

张总揉了揉眉头，起身给他倒了杯热水：“李工，我知道你委屈。

但现在公司确实困难，社交产品没做起来，物联网项目也拖了进度，投资方那边有意见。

张经理说，他能把两个项目合并推进，我也是没办法，才让他暂代你的职责。”

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