第208章 豪尔赫保罗雷曼 巴西首富的并购喜剧人发家史（第2页）

1989年，雷曼收购负债累累的布哈马啤酒厂，只因喝醉后觉得“破产公司的财务报表像啤酒沫一样可爱”

。

接管后他让高管每天喝自家啤酒上班，美其名曰“沉浸式品控”

。

结果6年内市场份额从30%飙到65%。

他甚至在董事会安装啤酒自动贩卖机，理由是：“决策前必须清醒，决策后必须微醺。”

“反向殖民”

欧洲贵族

2004年，他带着巴西土炮啤酒厂安贝夫（ambev）杀入欧洲，收购比利时百年贵族酒厂英特布鲁（interbrew）。

比利时人抗议：“我们祖传配方不能交给穿人字拖的巴西佬！”

雷曼在合并仪式上当场脱鞋泡脚：“现在你们的啤酒里也有亚马逊雨林的湿度了。”

合并后的百威英博成为全球最大啤酒商，雷曼的“人字拖外交”

也被写入商学院案例。

520亿美元“醉酒收购案”

2008年吞并美国百威时，他趁着对方ceo在圣路易斯啤酒节喝懵，连夜签下收购协议。

次日醒酒的百威高管怒吼：“这是趁醉打劫！”

雷曼淡定回应：“商业和喝酒一样，谁先倒下谁买单。”

这场收购让3g资本持股暴涨，雷曼的“醉酒经济学”

彻底封神。

第四节：快餐风云：汉堡王变“取款机”

40亿美金买下“垃圾股”

2010年收购汉堡王时，该品牌正因难吃又贵被网友恶搞成“发霉堡”

。

雷曼却宣称：“我就爱接盘侠人设！”

上任后他砍掉1.2万家直营店，只留52家做形象工程，把加盟费变成自动提款机。

他边数钱边吐槽：“做汉堡不如收租爽。”

汉堡王股价在三年内翻了两番，雷曼的“收租哲学”

成为快餐业教科书。

“番茄酱外交”

绑定巴菲特

2013年与巴菲特联手收购亨氏，雷曼给巴菲特寄去100箱番茄酱，附卡片写道：“沾着这玩意签合同，保证甜到忘记看报价单。”

结果巴菲特果然没砍价，豪掷280亿美元成交。

巴菲特后来调侃：“那箱番茄酱让我觉得，不签这合同就像错过了免费续杯的咖啡。”

第五节：管理哲学：资本界的“灭霸手套”

零基预算的“抠门艺术”

要求所有部门每年预算从零开始申报，高管们为抢复印纸上演全武行。

他笑称：“打架消耗卡路里，省下的午饭钱又能买台打印机。”

3g资本的办公室至今没有独立工位，所有高管共用一张折叠桌，号称“节省空间就是节省灵魂”

。

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