第152章 棋局（第3页）

这种“双核”

模式在集团历史上并非没有，但通常用于非常重要的子公司。

赵江河提出来，等于将这个资产管理公司的重要性提到了一个新的高度。

刘建业指间的香烟缓缓燃烧，烟雾缭绕。

“江河同志对这块业务思考得很深啊。”

他缓缓说道，“‘双核驱动’……可以作为一种创新尝试。

但这个架构下的具体权责划分、汇报关系、考核指标，必须非常清晰，避免日后扯皮。

组织部、人力资源部，会同产投，一周内拿出详细方案，下次会议再议。”

他没有直接拍板，但打开了可能性的大门，并将细化落实的任务交给了赵江河这边，显然是要看赵江河能否拿出令人信服的具体设计。

会议持续了两个多小时，充满了类似的博弈与妥协。

赵江河每一次发言，都力求站在集团整体利益和业务实际需要的角度，用逻辑和架构设计来化解单纯的人情或派系之争。

他不能像周正明那样凭借资深威望直接否决，但他可以用更精巧的“棋路”

，在规则内争取空间，埋下伏笔。

散会后，赵江河感到一阵精神上的疲惫，但思维却异常清晰。

他知道，今天的常委会只是开始，接下来细化方案、物色具体人选的过程，将是更隐秘、更激烈的角力场。

他回到办公室，立刻叫来了秦朗和徐海川。

“审计部常务副部长的人选，海川，你留心一下，内部外部都可以，关键是要敢查、能查、会查，专业过硬，背景干净，最好……跟现有各条线都没有太深的瓜葛。”

赵江河对徐海川说。

徐海川立刻领会：“明白，赵总。

我会注意。”

“资产管理公司那个‘双核’方案，秦朗，你牵头，会同人力资源部和产投相关同事，尽快拿出细化稿。

重点是权责边界、决策流程和冲突解决机制，要写到无可争议。”

赵江河又吩咐。

“是，赵总。”

布置完，赵江河独自站在窗前。

北方冬日的黄昏来得早，天际只剩下一抹暗红的残霞。

这盘人事棋局，他落下了最初的几子，有守有攻，有妥协有坚持。

周正明传给他的，不仅仅是原则，更是在复杂局面中寻找出路、守护核心利益的智慧与定力。

前路漫漫，棋局才刚刚展开。

但他已不再是最初那个只能埋头做事的棋子，他开始学习，如何在这纵横十九道上，做一个有分量的对弈者。

为了肩上的责任，也为了那必须守住的底线与初心。

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