第342章 走访（第5页）

财务专家严肃地说。

财政局局长额头冒汗：“是因为供应商要求预付，否则排不上生产档期……”

“理由可以理解，但程序错了就是错了。”

问题被记下来。

技术组那边也有发现：一份实验记录涂改了两处，没有说明原因和签字。

“科研记录必须原始、完整、可追溯。

涂改不规范。”

林枫赶紧解释：“是笔误，当时……”

“笔误也要按规定方式修正。”

管理制度组的问题更普遍：有七份文件的签发流程缺失环节；有三个会议记录没有参会人签字；有五项制度的修订没有走正式程序。

都是细节问题，但堆积起来，就是管理漏洞。

晚上七点，陈青召集紧急会议。

会议室里气氛凝重。

一天下来，评估组提出了三十七个具体问题，其中二十三个是程序性、管理性问题。

“这说明什么？”

陈青看着众人，“说明我们光顾着干大事，忽略了基础管理。

合同早付三天、记录涂改两处、文件少签一个字——看起来是小问题，但堆积起来，就是管理体系的崩塌。”

赵建国叹气：“主要是赶进度，有些程序就……简化了。”

“不能简化。”

陈青说，“越是国家试点，越要程序严谨。

今天周司长私下跟我说了一句话：‘小处不严谨，大事难放心。

’”

这话很重。

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