第四十三章 三个阶段的战略

杨总工一同意，王风心中一凛。

他的大脑飞转起来。

就在这间办公室里，就在杨总工和孙科长、顾敏之面前，一个清淅的三阶段战略路径图，和去鹏城的目的，在他脑海中彻底铺开……。

要打，就打好vcd全生命周期的战斗。

站在重生者的高度，他看到的是vcd全生命周期清淅的、分阶段的战略路径。

vcd产业的第一个阶段，是自行研发。

好在国内市场已有了模板，万燕公司已研发成功，并在市场上有了一定规模的销售。

万燕公司奇葩的是，并没有申请任何专利保护。

所以红星厂进行研发，可以买一台万燕的产品，进行拆解研究，能节省大量时间与研发过程。

当然即使这样，仍然内核技术门坎高、成本高，需要厂家具备强大的技术集成能力。

这个阶段，因成本较高，vcd机大约售价达四千元左右，较为昂贵，无法快速普及，市场不会立刻爆炸性增长。

该阶段的收益大约占vcd整个生命周期的5。

时间大约持续至1995年年底。

“红星厂有现成的技术底子、生产线和招牌，正好作为我完美的跳板。”

王风脑中思绪飞转，战略无比清淅：

“在这第一阶段，眼前最现实的路径，就是借助红星厂这个现成的平台。”

“首先，必须竭尽全力利用这个平台把vcd样机做出来，这是拯救工厂的唯一机会，也是我对自己能力的检验与证明。”

“在这个过程中，我所掌握的技术细节、供应链人脉，这些谁也拿不走的‘无形资产’，这是我未来安身立命的根本’。”

“等到样机成功，无论红星厂那帮老古董是敢冒险大规模生产，还是不敢上马，对我而言，都已经不重要了。”

“他们敢于生产vcd，我还和之前一样设想的，祝福他们。

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