第233章 架空与抉择

一、空降的cEo

三月二日，惊蛰。

深圳下起开年第一场雷雨。

英科导航会议室里，气氛比窗外的天气更加压抑。

长桌一端坐着林强、章若英、高鳄的张睿，另一端是三个西装革履的男人。

中间那位四十出头，头发梳得一丝不苟，正是高鳄推荐的cEo候选人——陈立。

“林总，章总，张总，”

陈立站起身，声音沉稳有力，“感谢各位给我这个机会。

我简单介绍一下自己：清北大学计算机系毕业，美国斯坦福mbA。

曾任职于Ibm中国五年，负责企业级解决方案；后在华威消费者事业部三年，分管手机产品线。

去年刚从华威离职。”

他打开投影，屏幕上出现一份详尽的履历。

林强默默看着，心里五味杂陈。

这份履历太漂亮了，漂亮到让人自卑。

和他这个华强北出身的创业者相比，陈立是标准的“精英”

。

“如果我有幸加入英科，”

陈立继续道，“我的规划是三步走：第一，优化组织结构，提升运营效率；第二，聚焦核心业务，砍掉非重点项目；第三，启动pre-Ipo轮融资，为两年后上市做准备。”

章若英问：“具体措施呢？”

“首先，设立三大事业部：车载硬件、移动互联网、车联网平台。

每个事业部独立核算，自负盈亏。”

陈立切换幻灯片，“其次，重新评估所有产品线。

比如‘第一道光’，日活虽然不错，但变现能力弱。

我建议收缩投入，或者寻找并购机会。”

林强心头一紧。

“第一道光”

是他的心血，从一行代码开始，做到现在八十万用户。

说砍就砍？

“陈总，‘第一道光’是我们的数据入口，”

他忍不住开口，“车联网平台需要用户数据……”

“数据可以买，”

陈立打断他，语气礼貌但不容置疑，“高图、百搜都有数据开放平台。

我们自己做，成本太高，效率太低。

创业公司要学会借力。”

林强张了张嘴，想反驳，却看见张睿微微摇头。

他明白了，在这场面试里，自己不是考官，而是被评估的一方。

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