第210章 寒潮突袭2008年1月－3月

2008年的元旦假期还没过完，一股强大的寒流便席卷了中国南方。

深圳遭遇了罕见的持续低温阴雨天气，而比自然气候更寒冷的，是骤然收紧的经济氛围。

春节前夕，坏消息接踵而至。

先是曹剑在电话里带着哭腔：“强子，我们公司……完了！

老板卷着最后一笔货款跑路了！

工资都没发！

我现在真成无业游民了……”

曾经喧嚣混乱但充满“生机”

的山寨机行业，以这样一种不体面的方式，开始了它的雪崩。

紧接着，英科导航海外部的经理拿着几份传真，脸色惨白地冲进林强办公室：“林总！

我们中东最大的代理商……申请破产保护了！

他们仓库里还压着我们价值八十多万的货，尾款估计……悬了。”

仿佛推倒了第一块多米诺骨牌，随后几天，陆续有渠道商传来要求延期付款、取消或缩减订单的消息。

银行那边的风声也紧了，原本谈好的补充流动性的贷款，审批流程被无限期拉长。

财务危机，第一次如此真切地摆在了英科导航面前。

章若英从香港匆匆赶回了深圳，紧急召开了董事会扩大会议。

会议室里气氛凝重，连空调暖风似乎都驱不散那股寒意。

财务总监汇报了令人揪心的数字：受海外坏账和订单减少影响，公司现金流预计只能维持正常运营四个月。

如果情况恶化，时间可能更短。

赵启明脸色铁青，拳头攥得紧紧的。

他负责的A线业务首当其冲，生产线已经计划缩减一半，看着那些跟着他日夜奋战的工人可能面临失业，他心如刀割。

韩天霖的代表，那位陈先生，语气依然平静，但话里的分量极重：“各位，当前形势的严峻性超出了预期。

集团总部要求对所有被投项目进行压力测试。

英科导航必须提交一份详细的‘生存计划’，包括但不限于：大幅削减成本、剥离非核心资产、以及——新业务线必须证明其短期内实现止血或融资的能力。”

“剥离非核心资产”

和“证明新业务止血能力”

，这两条要求像两道枷锁。

前者可能意味着裁员甚至出售部分业务，后者则可能扼杀尚在襁褓中的转型希望。

所有人的目光都聚焦在林强身上。

林强站起身，走到白板前。

他的背挺得笔直，尽管压力巨大，但眼神里没有慌乱。

“各位，恐慌解决不了问题。

我的‘生存计划’分三步走，称之为‘断臂、输血、聚焦’。”

他拿起笔，快速写下：

“第一，断臂求生。

立即冻结所有非紧急招聘。

A线业务，赵工，我们需要你在一周内拿出一个方案，将运营成本降低30%。

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