第769章

股份合作制：体外成长

温州股份合作制，到现在差不多有三十年的时间了。

从出现的那天起，就伴随着很多争议。

所以，虽然１９７０年代末已经有了股份合作制企业，但直到１９８７年才开始取名、定性，至于合法地位的确立，是在１９９７年党的十五大。

从那以后，它被正式承认为新的企业组织形式。

事实证明，温州股份合作制是农民的一大创举，它不是来自理论，而是来自实践。

温州早期的企业形式是家庭作坊。

当时，这些家庭作坊前店后厂，遍及城乡，以生产小商品为主，大量销往全国各地。

那时，生产和销售相对分开。

十万供销大军在各地跑订单，家庭作坊根据订单进行生产。

社会学家费孝通先生称之为“小商品，大市场”

。

随着市场改革的深入，这种分散、小规模生产的家庭作坊开始不适应激烈的竞争了。

大部分家庭企业保本运作，亏损的企业逐渐增多。

温州人认识到，企业要生存，要发展，只有更新设备，扩大规模，增加产量，抢占市场份额才行。

资本投入便成了关键问题。

当时的银行是不会向个体户、家庭企业发放贷款的，而通过民间借贷，利率太高，企业难以承受。

于是，一些家庭作坊开始联户、联营、集资、合股。

几个人凑在一起，均等出资，逐步解决了资金短缺的问题。

形成资金的合力以后，更新生产设备、开发新产品、扩大生产规模就实现了。

温州股份合作制企业，最早的典型应该在苍南县李家车村。

当时的李家车村，家家户户生产纺织品。

那种纺织品档次很低，生产效率也很低。

１９７９年春天，一个供销员在江苏南通看到一种新型的毛线织衣机，叫横机。

这种织机比本地老式的毛线编织机速度要快，织出来的毛线衣裤也好看得多。

但横机的价格很高，每台要价１０４０元，当时温州农民每天只赚一元左右，这个数字无疑是天价。

村集体没有资金，信用社不给贷款，怎么办？于是，供销员就找村支书商量，说能不能找大家凑凑？村支书说可以。

于是，从村子里找到了４０个村民，每人１２０元，筹资６０００元，到江苏买了４台横机，办了个“李家车针织厂”

。

过了两年又扩大１１９股，每股出资６００元，筹款７１４００元，再买了一批毛纺织机，把“李家车针织厂”

改名为“苍南毛纺厂”

。

这就是股份合作制的雏形。

温州人有个习惯，赚了钱喜欢到处夸耀。

这种形式很快就在温州城乡推广开了。

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