第五十一章 乐队的定位

版税和预付金的问题搞定后，其馀的诸如演出收入，以乐队的名义的商业代言等就属于细枝末节的问题了。

“还有一点，大卫，至关重要。

无论首张专辑的商业成绩如何，市场变幻莫测，再好的歌也可能因为时机或宣传问题暂时遇冷。

terspe必须承诺，在三年内为hollown发行第二张专辑，并且保证不低于首张专辑的最低推广预算下限。”

大卫和艾米的脸色都微微一变，艾米首先开口：“麦特，这……捆绑性太强了。

厂牌需要根据市场反馈灵活调整资源分配，如果首专成绩未达预期，强制投入第二张专辑，对双方都可能是不明智的。”

“不，艾米，”

麦特的语气斩钉截铁:“这恰恰是明智的，多少优秀的乐队因为首张专辑遭遇挫折就被公司放弃，就此销声匿迹？

一首《creep》证明了我们的内核价值，我们需要的是时间和持续的机会来证明乐队的整体实力和长期发展潜力。

这不是捆绑，这是投资未来！

给我们一个‘失败保险’，给我们证明自己的时间！”

terspe需要培养属于自己的、有忠诚度的内核艺人。

给予有潜力、有独特性的乐队持续的机会，正是创建这种长期合作关系和厂牌声誉的基础。

想想看，”

她枚举了几个业内耳熟能详的例子

“明尼苏达朋克摇滚乐队hkerdu当初的首专反响平平，是厂牌坚持给了第二张专辑的机会才一飞冲天。

hollown拥有亚历克斯这样的内核创作者，拥有《creep》这样的作品，他们的潜力是毋庸置疑的。

承诺第二张专辑，是terspe展示远见、创建信任的关键一步。”

最终，他深吸一口气，看向麦特和菲娜：“好吧。

我同意添加第二张专辑的承诺条款。

但细节需要明确，三年内发行，推广预算下限我们会明确写入合同。

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