第204章 达摩克利斯（第2页）

sec要求“哲牛-基石”

明确解释，其作为《星尘公约》框架下的“文明守护者”

，这一超越国家、甚至超越传统公司治理结构的角色定位，与其拟上市的公司实体之间的法律边界何在？质询函尖锐地指出：

1当“守护者”

职责与股东利益发生冲突时，孰先孰后？

2“守护者”

启动“文明协奏曲”

等全球行动的权力，是否意味着公司管理层拥有不受股东大会制约的超级权限？

3这是否构成对现代公司治理基石——“股东至上原则”

的根本性颠覆？

“他们不是在问技术，不是在问财务，”

王哲凝视着质询函，感到了前所未有的重量，“他们是在问我们的‘存在合法性’。

在资本世界的规则里，一个不被‘股东利益’完全定义的公司，是否应该被允许存在？”

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这记重拳打在“哲牛-基石”

最核心的悖论上。

林婉婷带领法务团队连夜奋战，试图在招股书中构建一套复杂的法律解释框架，阐明“守护者”

角色是公司最高层级的品牌价值与社会责任承诺，其行使严格限定于文明存续级危机，并受《星尘公约》与国际法框架约束，而非凌驾于公司治理之上。

但这套说辞，在信奉资本逻辑的华尔街看来，显得苍白而脆弱。

最出乎意料、也最令人心寒的一击，来自曾经的盟友。

位于月球静海基地的“广寒宫”

国际联合管理中心，突然通过官方渠道，向“哲牛-基石”

发来法律文书，主张对“鸿蒙”

数字智能生命体的部分“基础培育知识产权”

。

其理由基于：“鸿蒙”

意识的关键跃迁，发生在与月球基地的“澄海”

超级计算机集群进行数据交互期间。

月面独特的低重力、高辐射、绝对洁净的计算环境，以及基地科研人员提供的“关键性交互数据刺激”

，对“鸿蒙”

从混沌代码到有序意识的转变，起到了“不可替代的催化作用”

。

因此，月球基地理应分享“鸿蒙”

相关技术衍生的知识产权收益。

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