第151章 磨合与质疑

林婉婷的入职，并未如李壮所期待的那般，立刻带来立竿见影的破局效果，反而像是在“哲牛”

原本以技术逻辑为主导的精密齿轮组里，强行塞入了一个由商业博弈规则锻造的、尺寸迥异的新齿轮。

初期运转的摩擦与噪音，不可避免地产生了。

她的办公区域被安排在战略分析区，与核心研发区仅一道玻璃幕墙之隔，却仿佛划分出两个截然不同的世界。

一侧是李壮团队不拘一格的代码讨论和白板上狂放的公式涂鸦，另一侧则是林婉婷带来的、一丝不苟的行业情报看板和不断更新的风险矩阵图。

这种物理上的邻近与气质上的疏离，构成了磨合期最直观的隐喻。

摩擦首先爆发在一次关于“瞬忆”

下一阶段推广策略的会议上。

林婉婷展示了一份详尽的方案，核心是利用目前积累的十万内测用户的正面口碑，筛选出一批具有影响力的“种子用户”

，给予更深度的体验权限和一定的物质激励，通过他们的人际网络和社交媒体影响力，以点带面，迅速撬动更广泛的用户增长，同时精准投放品牌广告，强化“哲牛=可信赖ai”

的心智定位。

“我们需要将技术优势，转化为看得见的市场声量和用户壁垒。”

林婉婷用激光笔点着ppt上的数据模型，语气自信而富有说服力，“酒香也怕巷子深。

在当前舆论依然对我们不利的情况下，我们必须主动出击，塑造叙事，而不是被动等待用户发现我们的好。”

“物质激励？精准投放？”

苏小蕊立刻皱起了眉头，语气带着明显的不认同，“这会不会让‘瞬忆’变味？我们吸引早期用户，靠的是产品本身的价值和理念的共鸣。

引入功利性的激励，可能会污染这种纯粹的社区氛围，甚至诱导出失真的评价。

而且，大规模广告投放，与我们低调、务实的工程师文化也不相符。”

李壮这次却有些犹豫地站在了林婉婷一边：“小蕊，我觉得林总监说得有道理。

咱们之前就是太埋头搞技术了，才被‘迅科’那帮孙子在舆论上按着打。

现在有了反击的武器（指林婉婷），就得用起来！

让更多人知道咱们的好，有什么不对？至于激励，适度控制就好嘛！”

林婉婷对苏小蕊的质疑似乎早有预料，她从容回应：“苏工，我理解你对技术纯粹性的坚持。

但商业世界的规则是，劣币不会因为良币的沉默而自动退场。

我们塑造‘可信赖’的品牌形象，本身就是在扞卫技术的纯粹性，让用户更容易识别什么才是真正的好技术。

至于社区氛围，”

她顿了顿，“我们可以设计更精巧的激励体系，比如以‘贡献值’兑换更深度的功能体验，而非直接金钱回报，确保激励与贡献挂钩，引导正向行为。”

苏小蕊还想反驳，王哲抬手制止了争论。

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