第131章 坚持自我（第2页）

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又是一个深夜，王哲独自一人留在公司，信步走上顶层露台。

夜风微凉，远处城市的灯火如同破碎的星河。

他想起在蓝桥上立誓的那个下午，想起在破旧机房里坚守的日日夜夜，想起他们为何要造这艘探索智能起源的方舟——不是为了统治，而是为了理解；不是为了碾压，而是为了引领。

第二天，王哲召集了全体核心技术人员和项目负责人，会议的主题只有一个——回归原点：我们为何而战。

他没有指责任何一方，而是再次讲述了从校园萌芽，到绝境求生，再到确立探索智能起源使命的完整历程。

他的声音平静而有力：

有人问，为什么我们要给自己套上‘技术向善’的枷锁？为什么不能轻装上阵，只顾攀登技术高峰？王哲的目光扫过在场的每一个人，尤其在林浩脸上停留了片刻，因为历史告诉我们，失去方向的技术力量，是文明的灾难，而非福祉。

我们创立‘哲牛’，不是为了成为另一家追逐短期利益的科技公司，而是为了回答一个更根本的问题：智能的进化，最终将把人类带向何方？

他走到白板前，画下一条蜿蜒向上的曲线：我们的技术路径，可以是激进的，甚至是颠覆性的。

但我们的价值罗盘，必须是稳定的，指向‘善’的北极星。

这二者并非对立。

真正的挑战，不是放弃激进，而是如何让激进的技术，始终行驶在向善的轨道上。

他当场宣布了一项决定：成立由跨学科专家（包括技术、伦理、哲学、社会学背景）组成的前沿技术伦理评估委员会，张涛和李壮担任联席主席。

所有重大技术决策和项目，尤其是像这样的探索性项目，必须通过该委员会的伦理风险和技术路径双重评估，委员会拥有一票否决权。

这不是阻碍创新，王哲坚定地说，这是为我们的创新之舟安装最精准的导航仪，确保它不会撞上冰山，或者迷失在利益的迷雾中。

林浩听完，脸上的不服气渐渐化为复杂的沉思。

会后，他主动找到王哲和李壮。

王总，壮哥，他的语气缓和了许多，我承认，我之前过于聚焦于技术可能性本身，忽略了更宏观的responsibility（责任）。

你们是对的，没有方向的速度是危险的。

我愿意让‘奇点’项目接受伦理委员会的全面评估，并调整研究路径，将可控性与可解释性作为并行目标。

李壮拍了拍他的肩膀，露出了笑容：这就对了嘛！

老弟，咱们的目标是一致的，都是想让这艘船开得更远、更稳。

有啥想法，尽管提，咱们一起琢磨，怎么在守住底线的前提下，玩出最漂亮的花活！

一场潜在的分裂危机，在王哲的坚持与智慧下悄然化解。

这艘方舟，在经历了内部风浪的洗礼后，其龙骨——技术向善的核心理念——变得更加坚韧。

它没有因为资本的注入或扩张的诱惑而偏离航向，反而更加清晰地认识到：在这片浩瀚的科技海洋中，真正的强大，并非仅仅源于技术的锋利，更源于对初心的坚守，以及对自身灵魂的清醒认知。

坚持自我，有时比超越对手更为艰难，也更为重要。

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