第16章 巧妙化解（第2页）

李壮立刻领会：“明白！

我去扒扒他们的帖子，再找熟人问问。”

接着，王哲走到张涛身边，语气不再是争论，而是带着商讨的意味：“涛哥，高远那边有动作了。

我不是要你妥协架构，而是想，我们能不能采取一种更灵活的战术？比如，就像你昨晚提到的‘分支’想法，能不能针对几个最关键、最影响决策速度的信息源（比如你文档里列出的a、b、c三个），单独做一个轻量级的、只追求速度的‘极速模式’？这个模式甚至可以不用整合进主系统，就当是一个独立的辅助工具，专门用于决赛阶段的冲刺。

主系统的重构可以按你的节奏继续。”

这次，王哲的提议非常具体，并且明确将“极速模式”

定位为临时性的战术工具，与张涛心中代表长远的“主系统”

区分开来，极大地减少了对后者“纯洁性”

的侵犯感。

张涛沉默了片刻，推了推眼镜，终于转过身来，虽然表情还有些僵硬，但语气已经缓和：“……哪几个信息源？”

“主要是东方财富的快讯、新浪财经的滚动新闻和股吧的热帖更新。”

王哲立刻指向文档中对应的部分。

“这三个……解析规则相对简单。”

张涛若有所思，“如果只做这三个，抛开复杂的异常处理和日志记录，确实可以快很多。

但数据可能会不完整，偶尔会出错。”

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“决赛阶段，我们需要的就是速度和关键信号的捕捉率，允许一定的误差。”

王哲肯定道，“这就像赛跑，先保证冲出去，再调整姿势。”

在整个沟通过程中，王哲再次悄然动用了超感。

他不再试图去“阅读”

张涛具体的思维内容，那依然模糊且耗费精力，而是将感知聚焦于张涛的“情绪频率”

变化。

当他提出“极速模式”

作为独立辅助工具时，他清晰地感知到张涛那种防御性的、尖锐的情绪波动开始平缓，取而代之的是一种被尊重和理解后产生的“接纳”

感，甚至夹杂着一丝“技术挑战被清晰界定”

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