第229章 日常烦恼的 总结与反思明确未来方向（第6页）
及时调整宣传内容，比如若发现
“百姓仍认为‘神仙能治病’”
，就增加
“仙凡医疗合作的科普”
；
榜样示范工程：评选
“仙凡合作榜样”
（如诚信商户、敬业仙官、优秀学员），公开他们的事迹，给予奖励（如优先参与跨仙界项目、颁发荣誉证书），让
“靠努力、守规则”
成为仙凡双方的共识。
“信任不是一天建立的，需要靠长期的透明和真诚。”
小钱强调，“比如公示资金使用，虽然会增加工作量，但能让百姓真正信任天庭，这种信任，比任何宣传都有效。”
4.
培养更多人才：从
“个人担当”
到
“团队支撑”
为让年轻团队尽快独当一面，小钱制定了
“人才培养计划”
：
轮岗实践：安排年轻仙官到贸易司、凡间官府、学堂轮岗，熟悉仙凡贸易的全流程，比如让阿泽去凡间知府衙门学习
“政策制定”
，让小宇去学堂参与
“技术教学”
；
项目负责制：让年轻团队独立负责
“小型民生项目”
（如
“灵脉蔬菜摊位优化”
“学堂短期培训班”
），从策划到落地全程主导，老仙官仅提供
“指导而非干预”
，培养其决策能力；
跨界学习：选派优秀年轻仙官去东海龙宫、西王母瑶池学习
“跨仙界贸易经验”
，同时邀请凡间优秀商户、工匠到天庭交流，拓宽年轻团队的视野。
小木激动地说：“我们团队想申请负责‘仙凡政策预警平台’的优化，之前做过灵脉监测仪升级，有信心做好！”
小钱笑着点头：“好，给你们机会，遇到困难可以随时找我和老仙官请教。”
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