第179章 规则优化平衡各方利益

江南商业联盟与天庭中小仙商的合作试点虽初见成效，但小钱深知，仅靠单一合作方案无法彻底解决联盟的长期诉求，也难以避免未来类似的利益冲突。

回到天庭后，他立刻召集联合办公室、天庭中央银行、凡间银保监会的核心成员，召开规则修订研讨会。

“江南商业联盟的诉求，本质上是‘发展空间’与‘利益分配’的问题。”

小钱将合作试点的数据与联盟的诉求清单摊在桌上，语气沉稳，“我们不能只靠临时方案化解危机，必须从规则层面进行优化，既给联盟合理的发展空间，又守住中小商户的利益底线，这样才能实现长期平衡。”

经过十余次讨论，结合仙凡两地商户的反馈，《仙凡贸易监管公约》第二次修订方案正式成型，核心聚焦

“市场竞争规则”

的三大优化方向，如同为仙凡贸易装上了

“利益平衡器”

。

一、调整市场份额限制：松绑与约束并行

“之前的市场份额限制，确实让联盟觉得束手束脚。”

在公约修订说明会上，小钱指着修订条款，向仙凡商户代表解释，“我们将单个商家（或联盟）在某一品类的市场份额上限，从

30%

提升至

40%，给联盟更多拓展空间，但同时也增加了‘约束条件’——

联盟需承诺保留

30%

的销售渠道给中小商户，且不得通过低价倾销、独家合作等方式挤压中小商户。”

这一调整并非无的放矢。

小钱团队通过数据分析发现，30%

的市场份额上限，虽能有效防止垄断，但也限制了大型联盟的规模化发展；而提升至

40%

后，联盟既能通过规模效应降低运营成本，又不会因份额过高形成垄断。

更关键的是

“30%

渠道保留”

的约束条件，能直接保障中小商户的生存空间。

以凡间仙法法器品类为例，修订前江南商业联盟在该品类的市场份额已达

29%，接近上限，无法进一步拓展；修订后，联盟可将份额提升至

40%，但需将旗下

500

家门店中

150

家的法器专柜，留给天庭中小仙商销售，且联盟的法器售价不得低于中小仙商的定价

10%，避免低价倾销。

“这个调整很合理！”

江南商业联盟的周老板在听完解释后，第一个表示认可，“我们之前担心份额不够，现在能提升到

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