第178章 潜在外部风险凡间商业联盟施压（第3页）

30%。

可根据我们的调查，凡间百姓对仙法商品的购买力，在价格上涨

20%

时就会下降

40%。

到时候，联盟的销量会大幅减少，利润不仅不会增长，反而可能下降

20%，甚至影响联盟的口碑。”

他又指着报告中的另一组数据：“更重要的是，天庭中小仙商提供的仙法商品，占凡间仙法商品品类的

60%，其中不乏‘清邪草香囊’‘灵脉修复符’等百姓需求量大的商品。

若联盟垄断后排除这些商品，百姓会转而寻求其他替代品，联盟的市场份额反而会被稀释。”

周老板和联盟成员们沉默了，他们低头看着报告中的数据，脸上的强硬渐渐褪去，露出犹豫的神情。

有位成员忍不住问道：“那您说，我们该怎么办？联盟确实想扩大规模，可又不想违反公平规则。”

二、提出合作方案：互利共赢破局

看到联盟态度松动，小钱趁热打铁，提出了早已准备好的

“联盟与天庭中小仙商合作方案”

：“其实，联盟想扩大规模，不一定非要垄断，和天庭中小仙商合作，反而能实现互利共赢。”

他详细介绍了方案内容：由江南商业联盟提供凡间的销售渠道，包括联盟旗下的

500

家门店、线上销售平台，以及物流配送网络；天庭中小仙商则提供优质仙法商品，涵盖法器、丹药、灵草制品等多个品类，且商品需经过天庭贸易司的质量检测，确保品质；双方按利润

55

分成，联盟负责商品的定价、销售和售后，中小仙商负责商品的生产和供应，贸易司则作为第三方，监督合作过程中的公平性，避免出现压价、拖欠货款等问题。

“这个方案对联盟有三大好处。”

小钱一一列举，“第一，联盟不用承担商品生产的成本和风险，只需利用现有渠道销售，就能获得

50%

的利润，利润率比自己生产销售还高

10%；第二，联盟能快速丰富仙法商品品类，从目前的

40

种增加到

100

种以上，满足不同百姓的需求，扩大市场份额；第三，通过与天庭中小仙商合作，联盟能巩固在仙凡贸易中的地位，还能借助天庭的品牌效应，提升联盟的知名度。”

对于天庭中小仙商，方案同样有利：“中小仙商不用再花费时间和成本开拓凡间渠道，就能进入联盟的

500

家门店，市场覆盖范围从之前的

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