第116章 凡间调研寻求对策（第3页）
比如纺织厂想让布料防蛀，餐馆想让食物保鲜更久，要是天庭能提供这类技术支持，我们可以组织更多商会跟天庭合作，不仅买天庭的商品，还能帮天庭卖商品。”
金宝立刻拿出笔记本，记录下这些需求：“我们可以推出‘仙法技术服务包’，针对不同行业提供定制技术，比如给纺织厂的‘防蛀符文’，给餐馆的‘保鲜符纸’，按使用量收费，这样既能赚钱，又能扩大天庭技术的影响力。”
谈话间，李正明还提到了凡间的
“商业管理理念”
：“我们商会有‘会员制’，百姓充值成为会员，能享受折扣和优先服务；还有‘供应链管理’，统一采购材料，降低成本。
天庭的仙市是不是也能试试这些方法？”
小钱眼前一亮。
之前天庭仙市的管理比较粗放，没有会员体系，供应链也比较分散，要是能引入凡间的管理理念，肯定能提升效率。
“李会长，能不能详细说说这些方法？我们想把它们引入天庭，优化仙市管理。”
李正明笑着拿出商会的管理手册：“当然可以！
这是我们的经验总结，你们可以参考。
要是需要，我还能派商会的管理先生去天庭指导。”
三、深入市井：倾听凡间百姓的真实诉求
调研不能只停留在商人层面，还要了解百姓的需求。
当天傍晚，小钱团队换上凡间的衣服，走进汴京城的市井小巷。
在一家小茶馆里，小钱与几位百姓闲聊。
卖菜的张婶说：“之前买过天庭的灵脉草药，确实好用，就是太贵，1
块仙玉
1
斤，够我们家吃半个月的菜了。
要是有便宜点的小包装，我肯定常买。”
教书先生周先生则对仙法工具感兴趣：“我家孩子想学法术，可天庭的基础仙法工具要
5
块仙玉一套，太贵了。
要是有平价的，能让孩子入门，就算功能简单点也没关系。”
在一家杂货铺里，老板赵五提到了凡间的
“薄利多销”
策略：“我卖凡间的仿制饰品，虽然利润低，但每天能卖
100
件，总利润比卖高价货还多。
天庭的商品要是能降价走量，肯定比现在卖不动好。”
这些话让小钱深受启发。
之前天庭的商品大多定位
“高端”
，忽略了中低端市场，而凡间的中低端需求恰恰是一片蓝海。
她让金宝记录下百姓的需求：“回去后，我们要调整商品结构，增加中低端产品线，比如小剂量草药、平价工具、基础仙法饰品，满足不同群体的需求。”
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