第290章 培养三界财富接班人使命传承(第2页)
二、“导师制培养”
:在实践中传承理念
选拔结束后,“导师制培养”
随即展开。
小钱亲自担任总导师,还邀请比干(商朝财神,精通财富分配与风险防控)、西王母(熟悉灵脉资源管理与民生服务)、东海龙王(擅长海洋经济与跨域协作)、苏清(民生帮扶经验丰富)等组成“导师团”
,每位导师负责带领2-3名接班人,通过“手把手带教+实战参与”
的方式,将财富管理的理念与经验传授给他们。
(一)小钱带教:坚守“民生为本”
的初心
小钱带领的3名接班人,分别是天庭的岳云、凡间的张强、北溟的水族青年凌越。
他没有一开始就讲授复杂的理论,而是带着他们深入底层,参与民生实践:
资源分配实践:每月的三界资源配额调整时,小钱会让接班人先制定初步方案,再结合底层生灵的实际需求逐一修改。
岳云曾在制定北溟仙域的冰晶配额时,仅按人口数量平均分配,忽略了极寒地带的特殊需求。
小钱带他实地走访北溟极寒区,看到老水族因冰晶不足难以抵御严寒后,岳云才明白:“资源分配不是简单的‘平均主义’,而是要‘按需分配’,把资源给到最需要的人。”
小主,这个章节后面还有哦,请点击下一页继续阅读,后面更精彩!
应急应对实践:在一次模拟“灵脉局部波动”
的演练中,小钱让接班人主导应急处理。
张强最初只关注物资投放,却忽略了百姓的恐慌情绪安抚。
小钱提醒他:“应急不仅要‘送物资’,还要‘安人心’——只有让百姓知道我们有能力应对,才能避免恐慌蔓延。”
随后,张强调整方案,加入“跨仙界直播辟谣”
“志愿者上门安抚”
等环节,成功化解模拟危机。
理念传承:小钱常带接班人回顾灵脉大异动的经历,讲述当年如何从“资源分配”
转向“价值创造”
,强调“财富不是数字,而是民生保障的工具”
。
凌越曾问:“导师,我们未来要是遇到势力间的利益冲突,该优先保哪个?”
小钱回答:“无论哪个势力,优先保的都是‘底层生灵的基本生活’——这是我们永远不能动摇的底线。”
(二)比干与西王母:传授专业能力
比干带领的接班人,重点学习“财富风险防控”
与“资源循环利用”
。
他带着年轻人参与三界资源储备库的管理,教他们如何通过数据分析预判资源短缺风险,如何优化储备结构;还带他们考察灵脉循环加工厂,讲解如何将废弃资源转化为民生商品,让接班人理解“可持续发展”
的重要性。
西王母则侧重“灵脉资源管理”
与“跨域协作”
。
本章未完,点击下一页继续阅读