第42章 开启新局面（第2页）

周秀兰陆续接到了几封来自欧美和日韩的询盘邮件。

虽然单量都不大，但意味着市场正在慢慢打开。

“薇草”

开始有选择地接一些小的外贸试单，李薇坚持的原则是：宁缺毋滥，必须保证质量和交期，维护初步建立起来的信誉。

生意向好，但管理上的挑战也随之凸显。

订单来源多样化（国内小订单、伊莎贝拉的大订单、其他小外贸试单），产品工艺要求各不相同，对生产排期、物料管理、质量控制提出了更高的要求。

原有的粗放式管理已显疲态。

李薇意识到，必须引入更现代化的管理体系。

她让周秀兰负责，参考外贸订单的要求，初步建立起了简单的生产任务单制度、物料追踪流程和更严格的质量检验标准（qc）。

过程遇到了不少阻力，一些老工人觉得繁琐、不习惯，但李薇强硬推行，并亲自监督执行。

“以前我们小打小闹，可以凭感觉。

现在我们要走得更远，就必须靠规矩，靠标准。”

她在生产会议上强调。

管理升级的阵痛尚未完全过去，一个意想不到的机会敲响了门。

省外贸厅的一位处长，在一次调研中，听说了“薇草”

这个乡镇企业竟然能拿下国际知名买手的订单，并且在外贸领域做得有声有色，特地前来考察。

参观完毕，听完李薇简短的汇报（其中自然略去了胡明远的种种刁难），处长大为赞赏。

“李厂长，你们很不简单啊！

白手起家，还能在国际市场闯出名堂，这正是我们省鼓励的出口创汇典型！”

处长当场表示，“下个月，省里组织一个赴法国巴黎的轻纺行业展会，我们有一个‘特色中小企业’的展示名额，我觉得你们‘薇草’非常合适！

省里可以承担大部分参展费用！”

去巴黎？参加国际展会？

这个消息让李薇和周秀兰都惊呆了！

那是她们只在电视和杂志上看到过的时尚之都！

是真正的世界级舞台！

巨大的惊喜之后，是巨大的压力。

时间紧迫，需要准备展品、宣传资料、翻译、熟悉展会流程……而且费用即便有省里支持，对刚刚缓过气的“薇草”

来说，仍是一笔不小的开支。

“去！

必须去！”

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