第5章 入职第一天同事的咖啡杯是输液袋（第3页）

旁边还坐着两个人，一个是昨天见过的赵友全，一脸“我就知道你这报告不行”

的幸灾乐祸；另一个是个看起来刚毕业不久的年轻女生，工牌上写着“陈倩，测试工程师”

，表情紧张不安。

“林眠！

你怎么才来！”

张强一看到他，就语气不善地抱怨，“你这报告写的，问题很大啊！”

林眠坐下，平静地问：“具体是哪里有问题？”

“你这个地方，”

张强指着投影屏幕上报告的一页，“你说这个需求逻辑矛盾，无法实现？怎么可能无法实现？客户就要这个功能！

你必须给我实现！”

林眠看了一眼，那是关于用户行为预测的一个功能点，需求文档里要求百分百准确率，且必须在毫秒级响应。

“张经理，”

林眠语气平稳，“根据目前的技术条件和项目给定的硬件资源，要达到文档描述的百分百准确率和毫秒级响应，是不可能的。

这不是愿不愿意做的问题，是科学规律问题。

除非降低标准，或者增加至少五倍的服务器预算和研发时间。”

“预算？时间？”

张强声音拔高，“你知道客户是谁吗？你知道这个项目多重要吗？老板说了，不惜一切代价！

你要想办法克服困难！

别动不动就说不可能！

在卷王之王，没有不可能！”

旁边的赵友全立刻帮腔：“就是，小林啊，你还是太年轻。

做项目哪有没有困难的？就是要发扬奋斗精神，攻坚克难嘛！

我以前做过的项目比这难多了，不也搞定了？”

（虽然他具体搞定了什么并没人知道）

测试小妹陈倩小声补充了一句：“可是…这个需求之前确实一直没通过测试，就是因为逻辑…”

张强立刻打断她：“测试通不过是你们测试用例没写好！

技术实现不了是你们技术能力不行！

不要找客观理由！”

林眠看着张强那因为焦虑和压力而有些扭曲的脸，忽然明白了。

这位pm并非不懂技术难点，他只是被上级的压力和项目的deadline逼得失去了理智，只能选择把压力转嫁，强行要求下属去完成不可能的任务。

这种时候，讲道理是没用的。

林眠沉默了几秒，忽然换了一种语气，不再是反驳，而是带着一点“虚心请教”

的意味：“张经理，您说得对，困难确实需要克服。

那依您的经验，你觉得我们应该从哪个技术方向入手突破这个瓶颈比较合适？是引入更复杂的机器学习模型？还是优化底层算法架构？或者您有更高效的思路？如果能给出大概的方向，我们研发起来也能更有针对性，减少试错成本。”

他这一番话，直接把皮球又轻飘飘地踢了回去，态度诚恳，言辞委婉，但核心意思很明确：你说能实现，那你来指挥技术方案？别光喊口号。

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