第395章 小杨的设计 全公司效率监控可视化系统（第9页）

资源利用率：68，意味着有32的时间浪费在了非产出性活动上。

“这……这是什么？”

刘强的声音有点干涩。

“基于你们团队过去一个月的工作数据，生成的分析报告。”

林眠说，“不涉及具体个人，只看团队整体趋势。”

刘强的手指在屏幕上滑动，点开一个个子图表。

他看到了会议效率报告，看到了任务流转瓶颈，看到了白天零散的工作节奏和晚上密集的加班模式。

那些他平时“感觉”

到但说不清楚的问题，此刻以清晰的数据形式，摆在了他面前。

“数据……准吗？”

他问，语气已经没那么强硬了。

“你可以自己验证。”

林眠说，“系统接入了0a、项目管理系统、代码仓库。

如果你觉得哪个数据不对，我们可以一起查原始记录。”

刘强沉默了。

他盯着屏幕看了很久，久到工区里的人都忍不住偷偷往这边看。

终于，他抬起头，看着林眠，眼神复杂：“你想怎么样？”

“我不想怎么样。”

林眠说，“我只想帮你，也帮你的团队，找到一种不那么累、但更高效的工作方式。”

他调出另一份报告：“这是基于你们的数据，系统生成的优化建议。”

建议分三个层面：

短期（本周可做）：

1统一使用会议模板，控制会议时长。

2建立每日站会制度，15分钟同步进度。

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