第396章 三个部门的自愿试点 改革正式启动

周五早上九点整，公司内部的全体员工邮件系统弹出了一封加粗标题的群发邮件。

《关于“工作模式改革”

首批自愿试点团队名单及启动通知》

邮件正文不长，但信息量很大：

·首批试点团队：3个，分别来自产品部、市场部、技术部。

·试点周期：4周（第一阶段）。

·试点内容：采用委员会提供的工作方法工具箱，配合人工智能事业部的技术支援，探索在“不增加加班时长”

的前提下提升工作效率的可行路径。

·数据透明承诺：试点期间，团队的工作效率数据、健康度指标、项目进展等，将在内部网站匿名公开，供全公司查阅。

·支持资源：委员会执行办公室、人工智能事业部技术支援组将全程提供工具、培训和咨询支持。

邮件最后附上了一个内部链接，点击后可以查看三个试点团队的详细资料、试点方案、以及实时更新的数据仪表盘。

邮件发出去不到三分钟，公司内部论坛就炸了。

【一楼：沙发！

终于来了！

】

【二楼：产品部b端产品组、市场部品牌推广组、技术部后端开发三组……这阵容，有点意思啊。

】

【三楼：b端产品组不是陈组长那个组吗？他居然愿意试点？】

【四楼：品牌推广组……孙姐那个组？我靠，太阳从西边出来了？】

【五楼：后端三组更离谱，刘强那个加班狂魔居然低头了？】

【六楼：点开数据仪表盘看了，三个组的问题都好典型——会议多、等待时间长、重复劳动严重。

】

【七楼：试点方案写得挺实在的，不是空话套话。

】

【八楼：观望中……要是真能成，我立刻申请第二批试点。

】

【九楼：楼上+1，我已经连续加班两周了，快顶不住了。

】

【十楼：别高兴太早，改革没那么容易，等着看戏吧。

】

林眠坐在工位上，刷着论坛，表情平静。

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