第611章 盛名之下无虚士（第4页）

.....等等。

企鹅这方，坐上会议桌的共有9人。

会议桌后，还坐着几位秘书、助理。

开场常规商业互吹两分钟后，章晓龙进入主题：

“请司董亲自讲解视频号项目的产品思路和运营思路。”

这是来之前就商量好的会议内容。

马画腾带头轻轻鼓掌，其他高管跟上，会议室里响起略带矜持的热烈掌声。

司雨站起身，附和鼓掌，朗声道：

“非常荣幸在这里和马董，以及各位事业群领导交流视频号项目。”

“下面是我个人的一些思路，供大家参考、探讨。”

转身，点开ppt。

第一大块内容，强调抖音的强大。

分析他家为何能后来居上，战胜巧手，战胜企鹅旗下包括微视在内的一大群短视频app。

开场轻打脸，不轻不重，分寸恰到好处。

警醒企鹅，敲打企鹅，增加危机意识，核心其实就一句话：

没有我司雨，视频号很可能又被抖音搞死！

就问你怕不怕！

第二大块内容，描述“视频号”

项目的产品思路。

第三大块：视频号的运营思路。

第四：视频号的算法思路。

第五：如何利用企鹅生态、微信用户群加持视频号。

第六，视频号和抖音的总体思路区别和异同。

第七大块，重点内容：

我的优势，我能给“视频号”

带来什么，包括：

头部网红的复制、迁移；30亿+粉丝流量；丰富的达人孵化经验；

工业化、流水线短视频内容生产能力，能稳定输出优质内容；

短视频平台全流程运营能力；用户增长与留存策略；

完整的短视频平台内容生态搭建能力，能快速搭建活跃且优质的内容生态，形成平台内容竞争力。

前面六点，司雨只说了总体看法，没有深入探讨，留一手。

重点阐述第七点，自己的优势，对项目的提升赋能。

并特别重点强调，自己不仅仅是mcn，还有平台运营经验。

能提升整个甲方平台的内容生态，提高平台活跃度，拉近和抖音的差距。

司雨洋洋洒洒，狂秀肌肉，一口气讲了50分钟。

一群超级大佬，正襟危坐，安静聆听，中间没一个人打岔。

当司雨微微鞠躬，感谢大家时，全场响起热烈掌声。

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