第970章 企业开放日活动（第7页）

最震撼的"

涟漪效应"

：开放日结束后，社区小学开了"

门吸探秘课"

，孩子们的科学作业里多了"

观察门吸"

；老年大学加了"

问科技"

班，老太太们讨论"

机器人能不能绣苏绣"

，某校长说"

企业开放的不只是大门，是打开了大家对世界的好奇心"

。

企业开放日的本质，在于"

让企业不是孤岛是社区，利润不是目标是结果"

的清醒里。

李氏的开放，开的不只是"

厂区大门"

，是"

心灵大门"

——让市民看到门吸背后的人，让员工听到市场真实的声音，就像当年李阳在四合院作坊里，街坊推门就进，说"

小李，你这门吸得改改"

。

就像三大爷说的"

过日子得敞着门，闷着容易馊"

。

某管理学家说："

他们的开放日，像老北京的胡同——四通八达，谁都能进；像李阳的门吸，既得有吸力（凝聚人心），又得有缝隙（允许透气），太紧太松都不行。

"

衡量开放日成功的标准，不是"

来了多少人"

，而是"

留下多少种子"

：当豆豆说"

我长大了要给机器人绣会变的花纹"

，当周奶奶说"

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