第966章 跨文化沟通培训（第5页）

最动人的"

沟通变形记"

：阿米尔把"

阿拉伯议价的讨价还价传统"

，变成"

跟中国供应商谈门吸价格时，先夸这手艺比麦加的金器还精"

；小林把"

非洲部落的故事开场法"

，用到跟北欧客户谈判（先讲"

李阳用核桃壳做门吸的故事"

，再谈环保合作），客户说"

这比直接报价有人情味——知道你们卖的不只是产品"

。

培训成果的全球落地，体现在"

让非洲的木雕门吸刻着中文福，欧洲的光伏板装着竹编隔热层，沟通能顺着生意长"

的扎实里。

团队把"

培训内容"

变成"

带文化味的订单"

：给海外分公司配"

文化百宝囊"

——里面有"

禁忌速查表"

（比如"

给韩国客户送礼别送四件"

）、"

翻译神器"

（但保留"

方言版"

，比如把"

差不多"

译成英语"

close

enough"

，日语"

まあまあ"

），还有"

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