第911章 技术升级（第4页）

"

这种"

既算经济账，也算民生账"

的革新，延续着李阳当年的做法："

1985年我改用再生橡胶做门吸，不是为了省钱，是想让街坊都能用得起。

"

技术理念的更新，体现在"

让社区参与研发"

的共创里。

李氏集团的"

技术升级听证会"

，每次都请社区老人当"

评审官"

：研发光伏板时，陈爷爷建议"

加个小灯，晚上走路不绊脚"

，这个细节让产品在农村市场的销量提升29%；改进智能药盒时，周奶奶说"

字再大也看不清，不如让它喊我"

，团队立刻加入方言语音提醒。

这种"

用户即研发者"

的模式，让技术升级始终不偏离需求——某海外团队想给诊疗仪加"

全息投影病历"

，被基苏木的医生否决："

我们这儿经常停电，不如多备两块电池实在。

"

现在的研发流程里，社区反馈的权重占40%，某工程师说："

以前觉得搞技术得靠实验室，现在才懂，周奶奶的一句不好使，比任何论文都管用。

"

产品性能的提升，落实在"

解决真问题"

的细节迭代里。

团队对门吸的升级从未停止，最新款"

社区互联门吸"

，不仅能固定门、感应老人摔倒，还能根据天气自动调整松紧——雨天怕门被风吹关，会调松些；冬天怕冷空气进，会调紧点。

这个创新源自张爷爷的抱怨："

下雨天开门费劲，晴天又老自己关。

本章未完，点击下一页继续阅读