第七段 环保与可持续发第695章 生产线改造启动（第2页）

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他抓起粉笔在地面画图，"

管道从上方绕行，虽然增加了30米的铺设长度，但能避开所有障碍物。

"

这个方案让技术团队眼前一亮，但施工队长却皱起眉头："

高空作业风险太高，而且工期要延长一周。

"

为了赶进度，公司组建了"

三班倒攻坚队"

。

李阳带头加入夜班，和工人一起在脚手架上安装管道。

当第一根环保管道与生产线成功对接时，天边已泛起鱼肚白。

技术员捧着检测仪器激动地喊："

气密性达标！

"

但新问题接踵而至——进口的智能控制系统与国产的生产线plc接口不兼容，调试人员对着闪烁的故障代码束手无策。

"

不能等国外技术支持！

"

李阳在现场成立攻关小组，召集电气工程师和程序员连夜破解协议。

他们在设备旁支起临时工作台，泡面盒和代码本堆得老高。

当调试组长在第37次尝试后终于让系统联动，整个车间响起欢呼声。

但喜悦转瞬即逝，质检人员发现新设备运行时产生的震动，导致相邻生产线的精密仪器出现误差。

面对连环难题，李阳推行"

问题日清制"

。

每天傍晚，各小组带着未解决的问题到现场汇报，能用实物演示的绝不用ppt。

有次为了解决震动传导问题，他直接躺在设备下方，观察震动波的传递路径。

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