第六段 国际合作与竞第678章 规则重构（第2页）

李阳从法律、财务、供应链等部门抽调精英，还特聘了三位国际商法专家。

他们开发出一套智能审查系统，输入产品参数和目标市场，系统会自动匹配适用法规，并生成风险预警。

当系统首次提示某款设备的锂电池容量触犯当地安全标准时，研发人员惊出一身冷汗："

这个细节我们在国内根本不需要考虑！

"

但真正的挑战来自规则的动态变化。

某个周五的下午，团队突然收到消息：目标国为保护本土产业，将智能设备的最低本地采购比例从20%提高到35%。

紧急会议上，供应链总监盯着库存表："

如果临时调整供应商，交货期至少推迟两个月！

"

李阳没有犹豫："

立刻启动b计划，和当地企业成立合资工厂。

"

规则学习逐渐演变成一场全员运动。

公司开设"

国际商法典堂"

，每周邀请专家直播解读案例；内部论坛设立"

规则攻防"

板块，鼓励员工分享实战经验。

当市场部实习生发现某国的广告法禁止使用"

最佳第一"

等词汇时，这个发现被收录进公司的"

海外避雷手册"

，并获得特别奖励。

在一次模拟谈判中，新组建的合规小组展现出惊人的战斗力。

当对方提出修改付款方式时，财务专家立刻调出外汇管制条例："

按照贵国最新规定，这种大额跨境汇款需要提前三个月备案，我们可以采用信用证+保函的组合方案。

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