第387章 拉帮结派的都不是人

车间里的组长又在给"

自己人"

多分零件了。

那些贴着他工位的工人，筐里的零件永远又大又规整，好装、好焊、好计件；离得远的新人，筐里堆着的尽是边角料，费半天劲焊不完三个，工资单上的数字总比别人矮一截。

有人试着找组长理论，组长眼皮都没抬："

你懂什么？他们跟我干得久，手熟。

"

可谁都知道，所谓"

手熟"

，不过是拉帮结派的遮羞布，在这个车间里，"

自己人"

三个字，比规章制度更管用，比技术好坏更重要。

拉帮结派的人，最擅长把公共空间变成私人领地。

办公室里的小团体总在茶水间窃窃私语，看见新人进来就立刻闭嘴，眼神里带着审视的凉意。

他们分享着不属于自己的信息：谁要被提拔了，谁的报销被卡住了，谁和领导吵了架这些信息像撒在地上的玻璃渣，看着无关紧要，踩上去却能扎出血。

他们还会悄悄修改工作流程，把轻松的活儿留给自己人，把棘手的烂摊子推给圈外人。

就像一群占山为王的野兽，在划定的地盘里耀武扬威，用排挤和孤立宣告：这里我说了算。

更让人脊背发凉的是他们的道德双标。

自己人迟到，他们笑着打圆场："

路上堵车难免的"

；圈外人晚到五分钟，他们立刻跑去领导那告状："

没有时间观念，影响整个团队进度"

。

自己人做错事，他们帮忙遮掩，把责任推给"

系统故障客观因素"

；圈外人出点小错，他们立刻围上去指手画脚，把芝麻大的事说成西瓜大的祸。

这种双重标准像一把扭曲的尺子，量自己人时无限放宽，量别人时锱铢必较，把"

公平"

二字踩在脚下碾成了泥。

他们最擅长用"

义气"

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