第179章 什么是有用无用（第2页）

你可以制定政策，改善民生，推动社会的发展和进步；也可以利用自身的人脉和资源，为家乡、为身边的人争取更多的福利和发展机会。

在人们看来，你手中的权力能办成很多普通人难以做到的事情，所以对你另眼相看，认为你“有用”

。

这种观念背后，是人性中对自身利益拓展的本能需求，人们期望借助权力拥有者的力量，实现自己无法达成的目标，获得更多的资源和机会。

同时，这也反映出人性中对权威的天然服从，权力往往与权威相伴，人们会下意识地对拥有权力的人表示尊重和认可，哪怕这种认可并非完全基于个人的真实能力和品德。

但这样的标准，真的公平且准确吗？答案是否定的。

每个人都是独特的个体，拥有无限潜力与多样价值，远非单一标准所能衡量。

梵高一生贫困潦倒，画作生前几乎无人问津，在世俗成功学看来，他无疑是个失败者，是“没用的人”

。

他的生活充满了困苦，画作不被当时的人认可，经济上也捉襟见肘。

但他凭借对艺术的执着与独特的笔触，为世界留下了《星月夜》《向日葵》等不朽杰作，深刻影响了现代艺术的发展。

这表明，不能因为一个人在当下没有取得世俗意义上的成功，就否定其价值，也许他们的光芒需要时间来绽放。

这也反映出人性的短视，人们往往只关注眼前的、表面的成就，而忽视了那些需要时间沉淀、挖掘的内在价值。

就拿学生来说，成绩固然重要，但不能成为评判其价值的唯一尺度。

有的孩子成绩不出众，却极具创造力，总能提出新奇的想法。

这些想法可能会为解决问题提供全新的思路，在未来的创新领域大放异彩。

有的孩子擅长与人沟通，有很强的同理心，能在团队中发挥凝聚人心的作用。

在如今强调团队合作的时代，这样的能力对于团队的和谐与高效运作至关重要。

还有的孩子热爱公益，善良且有担当，积极为社会贡献力量。

他们的善举能温暖他人，传递正能量，对社会的和谐发展有着积极的影响。

这些品质和能力，同样是宝贵的财富，只是没有体现在成绩单上。

然而，人性中固有的刻板印象和思维定式，使得人们很难摆脱以成绩论英雄的观念，从而忽视了孩子们其他方面的闪光点，这无疑是一种遗憾。

在职场，能高效完成本职工作、推动项目进展的员工固然重要，但那些善于营造良好工作氛围、能化解团队矛盾的人，同样不可或缺。

一个和谐有爱的工作环境，能提升团队整体的工作效率和幸福感。

比如，当团队成员之间出现分歧和矛盾时，善于沟通协调的员工可以充当“和事佬”

，通过有效的沟通技巧和理解包容的态度，让矛盾得以化解，使团队重新回到团结协作的轨道上。

他们的价值不能简单用业绩数字来衡量。

但在现实中，由于人性中的功利性和对短期利益的过度关注，这类员工的价值常常被低估，他们默默付出的努力和贡献容易被忽视，这也导致了职场中人际关系的失衡和团队凝聚力的削弱。

家庭中，“窝囊废”

这样的称呼更是伤人至深。

本章未完，点击下一页继续阅读