第152章 攻坚克难

西山蒸汽机工棚内的挫折，并未让陆仁气馁，反而激发了他更系统的破解思路。

他深知，欲速则不达，蒸汽机的困境并非单一问题，而是整个大明初级工业体系短板的集中体现。

头痛医头、脚痛医脚绝非良策，必须从根源上，分步骤、有组织地系统性解决。

翌日，他立即召集了李振、几位大匠及核心学员，在格物院召开了一次绝密的“蒸汽机项目攻坚会议”

。

墙上挂满了绘制着复杂结构图的巨大纸张，地上摆放着那些故障频出的零件。

“诸位，蒸汽之力，乃开启新时代之钥匙，然其锁孔精密，非蛮力可破。”

陆仁开门见山，指着那些零件，“近日困境，非诸位不用心，实乃我大明工基尚有欠缺。

故此，吾等需改变策略，分进合击，逐一攻克难关！”

他宣布成立四个专项攻关小组：

第一组，“强材组”

。

由最好的铁匠和懂得些许矿冶知识的学员组成，陆仁亲自挂帅。

“工欲善其事，必先利其器。

材料乃一切之基。”

他摒弃了直接追求高性能钢材的冒进思路，而是采取了更务实的阶梯策略。

他给出的方向是：首先，集中力量优化现有“苏钢”

或“灌钢”

法的工艺，通过改进鼓风设备（尝试引入水排或风箱）、控制炉温、优化生铁与熟铁的配比和搅拌方式，力求获得质地更均匀、杂质更少、强度和韧性略有提升的“优质高碳钢”

。

此钢优先用于制造蒸汽机的关键承压部件，如气缸、连杆、螺栓等。

其次，同步探索“坩埚炼钢法”

的可能性，虽产量极低，但或可得到少量性能更优的钢材，用于最核心的部件。

第二组，“精工组”

。

由几位手艺最精湛的老镟匠、锉匠、錾匠组成，由一位以“手上有尺，心中有度”

闻名的大匠负责。

陆仁的要求是：不求一步到位达到“精密”

，但求“极致稳定和可重复”

。

他亲自绘制了一系列简单的量具和卡具的图纸，如标准卡尺、角度规、平面刮刀等，要求他们先做出这些“造工具的工具”

，然后利用这些工具，通过反复的手工打磨、刮研、调试，硬生生地将气缸内壁的圆度、活塞与缸体的配合间隙，控制在当前人力所能达到的极限精度，并记录下来，形成一套可传授的加工标准。

第三组，“密封组”

。

此组最为棘手，陆仁让李振牵头，汇集了一些对金石、胶漆有研究的工匠。

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