第1130章 解惑（第4页）

“这部分前期的垫付资金，”

何垚看向寨老明确说道：“可以由我这边，包括但不限于高明老板名下的国内原石交易公司和刀总的支持，联合先行投入。

额度我们有过估算，控制在既能启动项目、又不至于造成过大资金压力的范围内。

这笔钱，会作为联合运营公司的开办成本清晰入账。”

“那么，钱从哪里回来？如何滚动？”

寨老抓住了关键，追问道。

“这就是‘时间差’的妙用，也是我们信心的来源。”

何垚的声音提高了一些，“当我们的基础直播间搭起来，第一批主播和运营人员经过短期强化培训……甚至可以采用边播边学、国内导师远程指导的模式。

不需要等到香洞这边一切都完美了再行动。

我们可以立刻，我是说立刻，启动小规模的、试探性的直播销售。”

“至于卖什么……”

何垚自问自答，“就卖香洞现有的、经过筛选的、有明确市场需求的现货原石。

不需要等待新开采的、或者未来联盟的石头。

梭温老板、其他愿意合作的首批商户，甚至管理委员会可以协调一部分公家库存，提供一批‘启动货源’。

我们利用刚刚搭建的国内旗舰中心……也就是刀总的货场，作为背书和实物中转点。

通过新建立的直播间，直接面向国内已有翡翠消费群进行销售的同时，再由高明老板铺设国内的销售点。”

“寨老，您见过直播间的销售速度。

哪怕我们初期流量不大，但只要货真价实、价格有吸引力，依托我们对国内市场的了解和初步的推广，快速回笼一笔资金是完全可以预期的。”

何垚语气坚定，“这笔销售回款，扣除成本后的利润，按照协议框架，会有一部分直接进入运营公司账户。

而这第一批利润，就可以立即反哺回来，用于升级香洞的直播设备、扩大培训规模、支付后续人员薪酬，甚至开始筹划更专业的直播基地建设。”

最后，何垚总结道：“所以，整体的资金流设计是：合作方小额垫付启动，到快速打通最小可行性销售闭环，再到销售回款形成初始现金流、现金流反哺本地投入，扩大规模，然后是规模扩大带来更多销售和利润最后形成良性循环。

这样，我们不需要一开始就筹集一笔天文数字的巨款。

而是用一笔相对较小的‘引子钱’，通过高效的商业运作，让计划自己产生造血功能，滚动发展起来。”

何垚说完，房间里安静了几秒。

寨老靠在沙发背上，目光投向天花板，手指无意识地轻轻敲击着沙发扶手。

显然在飞速思考和权衡何垚描述的这套资金模型。

瑞吉的笔在纸上快速记录着要点。

“利用现有货场，节省国内端投入；快速启动销售，用利润反哺本地建设……”

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