第270章 出海难题（第2页）

在某些行业上，还需要再次审核。

如国防、能源、通信等敏感领域，就需主动申报，米国cfi审查。

?除开这些外，还需要做相关的?尽职调查，核查目标公司财务、法律合规性及vie架构风险，评估反垄断风险。

?

等等一系列的审查与要求，这一套流程走下来，任何一个环节都能将你卡住。

但如果你首接引入贝莱德财团、高盛、摩根大通等国际资本巨头，那就简单的多了。

有着这类国际资本，在其中牵线搭桥，你只需要准备好钱，就可以了。

。

在比如万大支付，就一次性收购了阿三的payt、马西亚的tngd、印尼的dana，还有大英的跨境支付公司万里汇（worldfirst）。

等多款支付类app。

万大支付走的就是一个强强联姻，通过投资、并购或战略合作，首接整合当地或现有的成熟支付网络和机构。

以一带一路”

沿线的国家政策，跟万大商管的海外布局，打造一个独属于当地的战略协同生态。

包括拼夕夕、丑团，同样是这个路子

本质上来说，无论是逗音、万大支付、拼夕夕、丑团，这些公司的业务逻辑，在国内早就成熟了。

就算是去海外扩展，也只需要照搬这些app在国内的商业逻辑，就可以了

本质上来说，海外的互联网用户，跟国内的互联网用户，并没有太大的区别，万大系的出海，只需要深度的融合当地的风俗、与社会文化，就不可能失败。

本章未完，点击下一页继续阅读