第491章 电子游戏初始（第5页）

，更能在全球电子娱乐产业中，占据一席之地。

坐在角落的陈文瀛，默默将会议内容记在笔记本上。

这一刻，他终于明白父亲让他来艺电“感受经营文化”

的深意——真正的企业掌舵人，不仅要能抓住市场机遇，更要有“让利于人、着眼未来”

的格局。

而司叶子正在用行动证明，陈氏家族的商业智慧，早已融入这家日本新创企业的血脉之中。

会议过后，艺电公司的职员，也是传开了。

司叶子这位女性创始人，其眼光非常的厉害，街机不过诞生几天时间，她就能快速做出反应，预见电子游戏的前景。

所以，职员们也纷纷佩服起来。

年末的京都，任天堂总部会议室里气氛凝重。

窗外寒风呼啸，正如这家百年企业此刻的处境——自1962年以扑克牌制造商身份在大阪证券市场二板上市后，股价曾一度飙升至900日元，手握充足资金的社长山内溥，带着“突破传统业务”

的野心跨界扩张，却在短短八年间，将企业拖入濒临绝境的泥潭。

上市带来的资金洪流，让山内溥信心倍增。

他首先将目光投向出租车行业，创立“大屋出租车”

品牌：斥巨资采购日产高端轿车，对司机进行标准化培训，更以“低于行业标准”

的计费价格，快速抢占京都、大阪的出租车市场。

一时间，街头随处可见“大屋出租车”

的身影，看似风光无限，却因触动同行利益，遭到出租车工会的强烈抵制——抗议游行、恶意围堵、客源骚扰不断，任天堂虽占据市场却难以盈利，最终被迫关停出租车业务，前期投入血本无归。

紧接着，任天堂又瞄准速食赛道，成立“三近食品”

子公司。

山内溥请来早稻田大学学者合作，推出速食面、速食米饭及配套调料包，本想凭借“技术背书”

打开市场，却因忽略了“口感”

这一核心需求——速食面口感生硬、速食米饭味道寡淡，产品上市后差评如潮，短短半年便被消费者抛弃，“三近食品”

也随之解散。

此后，山内溥并未停下尝试的脚步，接连涉足家电、玩具、办公用品等领域：推出家庭糖果制造机，却因操作复杂、成品率低无人问津；研发吸尘器，性能远逊于松下、东芝等巨头；生产复印机，成本高且故障率惊人；就连看似契合“传统玩具基因”

的积木产品，也因设计陈旧，被同类竞品挤压得毫无生存空间。

一次次跨界，一次次失败，到1970年底，任天堂的财务报表已惨不忍睹——上市时积累的资金消耗殆尽，不仅没有新的盈利增长点，连核心的扑克牌业务也因精力分散而下滑，企业陷入“拆东墙补西墙”

的窘境。

就在任天堂为跨界失败焦头烂额时，日本艺电公司推出的“激光枪激光射击系统”

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