第563章 收购斐乐（第6页）

两个月后。

米兰街头逐渐炎热，陈氏家族办公室投资战略部，最近是频繁和斐乐母公司接触。

自家族敲定收购斐乐的战略后，便与斐乐母公司——义大利化学公司sniaspa展开多轮博弈。

sniaspa因业务重心转向化工有意出售斐乐，却对这一「运动时尚资产」心存不舍，坚持要保留20股权并参与重大决策，尤其担忧陈氏计划的「篮球化转型」会颠覆斐乐长期以来的高端定位，谈判一度陷入僵局。

梳理谈判纪要时，陈文胜精准看穿对方核心顾虑：「他们怕我们砸了斐乐的『高端招牌』。

」

他当即定下破局策略：同意sniaspa保留20股权，但明确企业决策权必须完全归陈氏；同时承诺未来三年内，不削减斐乐原有网球、高尔夫产品线的投入，还将追加资金用于高端运动面料研发——以「保住根基+许诺未来」的组合方案，打消对方对品牌转型的担忧。

依此方案重启谈判后，sniaspa的态度果然明显松动。

ceo乔瓦尼马里尼坦诚：「斐乐就像我们养了二十年的孩子，希望在你们手中能走得更远。

」

陈文胜回应沉稳有力：「我们会延续斐乐的高端基因，更会帮它从『义大利本土品牌』成长为『全球运动巨头』。

」

双方最终敲定，在米兰市政厅举行签约仪式。

签约仪式结束后，陈文胜马不停蹄前往斐乐米兰总部，召开管理层全员会议。

面对老员工们的忐忑不安，他清晰划定未来方向：「斐乐的高端定位绝不会变，但要从『单一领域高端』转向『高端+多元』，扩大消费人群的理念。

」

他宣布，网球、高尔夫两大核心事业部完全保留，原有管理团队不变；同时即刻成立篮球事业部，由斐乐纽约分公司牵头，下月便组建考察组赴美国ncaa联赛。

「我们从未涉足篮球领域，直接瞄准ncaa新秀，会不会太冒险？」

斐乐原网球事业部总监马可卢西尼率先提出质疑，现场不少老员工也纷纷点头附和。

陈文胜不慌不忙的说道：「我已经物色一名潜力的新秀，他或许可以帮助我们斐乐，在篮球领域站稳脚步」

他同时承诺，篮球事业部的预算没有上限，团队所需资源可直接向他汇报对接。

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